Leergang Sociaal Ondernemen

Als succesvol sociaal ondernemer ben je continu op zoek naar de juiste balans tussen idealen en winst maken, stabiliseren en innoveren, zakelijk en privé. Tijdens de Leergang Sociaal Ondernemen geven experts je theoretische, praktische en persoonlijke verdieping om deze uitdagingen aan te gaan en jouw onderneming een stap verder te brengen.

Doelgroep

De leergang is ontwikkeld voor ervaren en ambitieuze sociaal ondernemers met een maatschappelijk doel. Je hebt al succesvol een product of dienst ontwikkeld en in de markt gezet.

Leerdoelen

Aan het eind van deze leergang:

• Heb je veel theoretische en praktische kennis gericht op persoonlijke en zakelijke groei;
• Weet je de kennis toe te passen in veranderende zakelijke en maatschappelijke omgevingen;
• Ben je in staat heldere besluiten te nemen omtrent passende vormen van leiderschap;
• Ben je in staat constructieve gesprekken te voeren met (potentiële) financiers;
• Stuur je gecontroleerd en transparant op de maatschappelijke waarde die jouw onderneming creëert.

Partners

Deze leergang wordt mede mogelijk gemaakt door Stichting DOEN, Rabo Foundation, PWC, CCHO Fonds voor Opleiding en Ondernemerschap, en ING Nederland fonds.

Tijdsinvestering

Tijdens een periode van tien maanden komen in 15 opleidingsdagen thema’s aan de orde die spelen binnen de bedrijfsvoering van groeiende ondernemingen.

Als deelnemer heb je 1 x per 3 weken een opleidingsdag. De gemiddelde tijdsinvestering bedraagt ongeveer 4 uur per week. Dat is inclusief voorbereiding, opdrachten en de opleidingsdagen.

Opzet

Het programma bestaat uit verschillende onderdelen waarbij de eigen organisatie het uitgangspunt is. De academische basis vormt de grondslag voor het programma, voor de interactie in de workshops en voor de intervisie. Dat verschaft ondernemers een solide basis voor de toekomst.

Veel interactie met professionals en mede ondernemers zorgt voor nieuwe inzichten en vaardigheden. De coaching en intervisiesessies zijn gericht op het onderzoeken van specifieke vraagstukken op het gebied van leiderschapsontwikkeling en strategie.

De leergang start met een tweedaagse training over persoonlijk leiderschap, waarin je kennismaakt met de groep en werkt vanuit het principe ‘vertrouwen is de basis van leren’. Vervolgens gaat de leergang in op:

• De (mix van) maatschappelijke en financieel-economische doelstellingen;
• De strategische beleidsvoering;
• De juridische vormgeving;
• De financiële kansen en uitdagingen;
• Het realiseren en meten van de uitkomsten en effecten van sociaal ondernemen.

Daarnaast behandelen ervaren sociaal ondernemers diverse praktijkdilemma’s.

Werkvormen

• Gedurende de leergang is er ruime aandacht voor persoonlijk leiderschap, onder meer via een tweedaagse training bij aanvang van het traject. Aan het einde van de leergang staat een tweedaagse training ‘systemisch opschalen’ gepland.
• De leergang omvat substantiële coaching en intervisie.
• We maken gebruik van een flipped classroom: voorafgaand krijg je kennis en theorie, zodat je tijdens de opleidingsdagen kunt discussiëren, toepassen, en dilemma’s kunt uitwerken.
• De leergang sluit af met een feestlijk Final Pitch Event in de vorm van een dragons den: een uitgelezen kans om jouw sociaal onderneming te pitchen voor een panel van potentiële impact-investeerders.

Locaties

De meeste opleidingsdagen vinden plaats op de Universiteit Utrecht. Aanvullende locaties zijn onder andere:

• Hotel & Congrescentum Mennorode
• Het Academiegebouw
• Stichting DOEN
• Op locatie bij een sociaal ondernemer

Universitair docenten

De docenten voor deze leergang zijn onder anderen:

Dr. Niels Bosma
Universitair hoofddocent Entrepreneurship, Utrecht University School of Economics, oprichter Social Entrepreneurship Initiative en Academisch Directeur Centre for Entrepreneurship

Dr. Karin Geuijen
Universitair docent Public Governance and Management, Universiteit Utrecht

Prof. mr. dr. Manuel Lokin
Hoogleraar Ondernemingsrecht, Universiteit Utrecht

Dr. Helen Toxopeus
Postdoctoraal onderzoeker Sustainable Finance Lab, Universiteit Utrecht

Dr. Katrin Merfeld
Universitair docent Marketing & Business Development, Universiteit Utrecht

Dr. Abdulkader Kaakeh
Universitair docent Finance, Universiteit Utrecht

Dr. Leendert de Bell
Universitair docent Entrepreneurship, Universiteit Utrecht

Mitra Tydeman Docent Tilburg University / Senior manager Knowledge center bij PwC Nederland

Experts, trainers en business coaches

De experts, trainers en business coaches voor deze leergang zijn onder anderen:

Margit Sleeuwenhoek
Docent en leiderschapscoach aan Nyenrode Business Universiteit

Jacoline Plomp Managing Director Impact House

Pieter van Osch Co founder Scale Up Impact en auteur van ‘De Betekenisformule’

Jeannot Marx
Senior consultant business process management bij ConQuaestor

Caroline Olde Rikkert Trainer en coach Love2speak

Pjotr Anthoni Senior manager Tax bij PwC Nederland en bestuurslid Code Sociaal Ondernemen

Nynke Struik Programmamanager Sociaal Ondernemen, Rabo Foundation

Oscar Westra van Holthe Westra van Holthe coaching en advies, systemisch coach en organisatie-opstellingen

Coaching

Roeland Weebers (Pawlik), Carolien van Wersch (directeur Voor Goed), Richard Janssen (Nyenrode Business Universiteit), Monique Zandbergen (Pawlik) en Sanne Nieuwenhuis (Pawlik).

Best practices

Bartel Geleijnse
Founder The Colour Kitchen

Sprekers zijn onder voorbehoud van wijzigingen.

Toegangseisen

De Leergang Sociaal Ondernemen richt zich op ervaren en ambitieuze sociaal ondernemers met een maatschappelijk doel. Je hebt al succesvol een product of dienst ontwikkeld en in de markt gezet. Daarnaast:

• Heeft jouw onderneming een maatschappelijke missie;
• Bestaat jouw onderneming langer dan 1 jaar (d.w.z. minimaal een jaar ingeschreven bij KvK);
• Bedient jouw onderneming een markt en maakt omzet;
• Onderhoudt jouw onderneming een website;
• Beschik je over minimaal hbo-denkniveau;
• Heb je groeiambitie met je onderneming.

Een selectiegesprek met de program board vormt onderdeel van de aanmeldingsprocedure voor deze leergang.

Financiering

Om deelname voor social enterprises toegankelijk te maken, stellen Stichting DOEN, Rabo Foundation, CCHO Fonds voor Opleiding en Ondernemerschap, en ING Nederland fonds, beurzen beschikbaar variërend van € 3.000 tot € 5.000.

Certificaat

Bij een succesvolle afronding van het programma ontvang je een certificaat van de Universiteit Utrecht.