Incompany cultuurverandering in organisaties

De cultuur van je organisatie bepaalt hoe mensen samenwerken, beslissingen nemen en omgaan met verandering. Maar wat als die cultuur niet langer aansluit bij jullie ambities, strategie of bij de uitdagingen van vandaag? Hoe pak je zoiets dan aan? En hoe zorg je ervoor dat veranderingen blijvend zijn? Met een incompany traject voor cultuurverandering helpen we jou om teams, leidinggevenden, gewoontes, overtuigingen en gedrag in jouw organisaties duurzaam te veranderen. Als Universiteit Utrecht geven we training en advies over de volgende onderwerpen:

• Organisatieverandering: aanpassing van structuur, cultuur of processen binnen jullie organisatie
• Verbeteren van de werkcultuur: gedrag, waarden en normen op het werk
• Diversiteit en inclusie: verschillen respecteren en benutten
• Sociale veiligheid: creëren van een veilige, open en betrokken werksfeer
• Gedragsverandering in organisaties: gedrag van mensen begrijpen en beïnvloeden
• Impact maken met humor: humor strategisch en effectief inzetten
• Biases in besluitvorming: onbewuste denkpatronen herkennen en bijsturen
• Psychologie van toezicht: toezicht versterken met kennis van menselijk gedrag

De Universiteit Utrecht biedt een praktijkgerichte aanpak voor cultuur- en gedragsverandering, gebaseerd op de nieuwste psychologische inzichten en wetenschappelijk onderzoek. Onze docenten combineren hun academische expertise met ruime ervaring in advies- en commissierollen, zoals de Commissie Van Rijn (gedrag en cultuur bij de NPO), de KNAW-commissie over sociale veiligheid, de Nederlandse InclusiviteitsMonitor en diverse trajecten voor ministeries en toezichthouders. Dankzij deze combinatie van onderzoek en praktijk kunnen we organisaties ondersteunen met een evidence-based benadering, waarbij inzichten uit recent onderzoek direct toepasbaar worden gemaakt voor de praktijk — met speciale aandacht voor morele vraagstukken in organisaties.

Concreet betekent dat:

• Je inzicht krijgt in de psychologische processen die gedragsverandering bevorderen of juist belemmeren.
• We geven jou en je collega’s concrete handvatten om onbewuste, emotionele en lichamelijke reacties van medewerkers en leidinggevenden beter te begrijpen en te beïnvloeden.
• We bieden een dynamische context waarin praktijkervaring en de nieuwste gedragswetenschappelijke inzichten samenkomen.
• We werken met bewezen effectieve interventies om organisatieproblemen gericht aan te pakken.
• Jullie gaan als organisatie zelf aan de slag met praktische tools voor het verbeteren en borgen van gewenst gedrag en organisatiecultuur.
• We delen best practices en reflecteren op jullie situatie aan de hand van relevante en herkenbare casuïstiek.
• We helpen bij het ontwikkelen en invoeren van effectief en evidence-based beleid.

Autoriteit Financiële Markten, Autoriteit Consument en Markt, NPO, Deloitte, ASML, Erasmus Universiteit Rotterdam, Technische Universiteit Eindhoven, Technische Universiteit Delft, Koninklijke Nederlandse Akademie van Wetenschappen (KNAW), Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen, Instituut Gak, ARTIS-Planetarium, Ministerie van Justitie en Veiligheid