Leergang Sociaal Ondernemen

Laat jouw sociale onderneming groeien. Vergroot je maatschappelijke impact

Je hebt een succesvolle sociale onderneming opgebouwd en bent klaar voor de volgende stap. Maar hoe schaal je op zonder je maatschappelijke missie uit het oog te verliezen? Hoe versterk je je verdienmodel, maak je strategische keuzes en groei je mee als leider?

Tijdens de Leergang Sociaal Ondernemen werk je aan de toekomst van jouw onderneming en aan je eigen ontwikkeling. Je combineert academische kennis met persoonlijke coaching, praktische inzichten en de ervaringen van andere sociaal ondernemers. Zo krijg je nieuwe perspectieven en concrete handvatten om jouw onderneming duurzaam verder te ontwikkelen.

Is deze leergang iets voor mij?

De leergang is ontwikkeld voor ervaren en ambitieuze sociaal ondernemers die de opstartfase voorbij zijn en hun onderneming verder willen laten groeien.

Je hebt een sociale onderneming met een duidelijke maatschappelijke missie en een product of dienst succesvol in de markt gezet. Je wilt je organisatie verder professionaliseren, je maatschappelijke impact vergroten en jezelf ontwikkelen als leider.

Wat levert de leergang mij op?

Aan het einde van deze leergang heb je:

• Je groeistrategie aangescherpt. Je weet beter welke strategische keuzes, businessmodellen en verdienmodellen passen bij jouw onderneming en ambities;
• Je leiderschap verder ontwikkeld. Je hebt meer inzicht in je eigen rol als leider en geleerd welke vormen van leiderschap passen bij jou en de ontwikkeling van jouw onderneming;
• Je financiële en organisatorische kennis versterkt. Je hebt inzicht in relevante financieringsmogelijkheden, juridische vraagstukken en organisatiestructuren en kunt beter onderbouwd het gesprek aangaan met financiers;
• Meer grip op je maatschappelijke impact. Je weet hoe je de maatschappelijke waarde van je onderneming kunt meten, zichtbaar maken en versterken;
• Nieuwe perspectieven en een waardevol netwerk opgebouwd. Je hebt ervaringen uitgewisseld met andere sociaal ondernemers en kunt gebruikmaken van elkaars kennis en inzichten.

Gedurende de hele leergang staat jouw eigen onderneming centraal. Je past nieuwe kennis en inzichten direct toe op de vraagstukken die binnen jouw organisatie spelen.

Partners

Deze leergang wordt mede mogelijk gemaakt door Stichting DOEN, Rabo Foundation, PWC, Achmea Foundation, Goldschmeding Foundation, en ING Nederland fonds.

Tijdens de leergang combineer je academische verdieping met praktische toepassing en persoonlijke ontwikkeling. Je werkt aan de vraagstukken die spelen bij de groei van jouw onderneming: van strategie en financiering tot leiderschap, organisatieontwikkeling en maatschappelijke impact.

Veel interactie met professionals en mede-ondernemers zorgt voor nieuwe inzichten en vaardigheden. De coaching en intervisiesessies zijn gericht op het onderzoeken van specifieke vraagstukken op het gebied van leiderschapsontwikkeling en strategie.

Het programma start met een tweedaagse training persoonlijk leiderschap. Hierin maak je kennis met de andere deelnemers en leg je de basis voor een open en vertrouwde leeromgeving. Vervolgens verdiep je je onder andere in:

• Strategie en duurzame groei: welke groeistrategie en welk businessmodel passen bij jouw onderneming en maatschappelijke ambities?
• Organisatie en governance: hoe richt je jouw organisatie zo in dat deze klaar is voor de volgende fase?
• Financiering en verdienmodellen: hoe versterk je de financiële basis van je onderneming en ga je het gesprek aan met financiers?
• Maatschappelijke impact: hoe maak je jouw maatschappelijke waarde meetbaar en stuur je op de gewenste resultaten?
• Marketing en onderhandelen: hoe versterk je jouw positionering en onderhandel je effectief met stakeholders?
• Pitchen en overtuigen: hoe presenteer je jouw onderneming krachtig en overtuig je anderen van jouw ambities?

Ervaren sociaal ondernemers delen tijdens het programma hun praktijkervaringen en dilemma’s. Zo verbind je wetenschappelijke inzichten met de dagelijkse realiteit van sociaal ondernemerschap.

Hoe leer je?

De leergang bestaat uit een afwisselende combinatie van:

• Interactieve opleidingsdagen: academische kennis, workshops en praktijkgerichte opdrachten.
• Persoonlijke coaching: begeleiding bij jouw leiderschapsontwikkeling en strategische vraagstukken.
• Intervisie: reflectie en uitwisseling met andere sociaal ondernemers.
• Voorbereiding en toepassing (flipped classroom): je bestudeert vooraf relevante theorie, zodat er tijdens de opleidingsdagen ruimte is om te verdiepen, te discussiëren, de kennis toe te passen en dilemma’s uit te werken.

De leergang sluit af met een feestelijk Final Pitch Event, in de vorm van een Dragons’ Den. Hierbij presenteer je jouw sociale onderneming aan een panel van potentiële impactinvesteerders.

Tijdsinvestering

De leergang beslaat een periode van ongeveer negen maanden. Je volgt hierin 15 opleidingsdagen, krijgt persoonlijke coaching en neemt deel aan intervisie.

De gemiddelde tijdsinvestering bedraagt ongeveer vier uur per week, inclusief voorbereiding, opdrachten en de opleidingsdagen.

Locaties

De meeste opleidingsdagen vinden plaats bij de Universiteit Utrecht. Daarnaast vinden er bijeenkomsten plaats bij PwC en op locatie bij een van de deelnemende sociaal ondernemers. De exacte locaties per opleidingsdag worden later bekendgemaakt.

De trainingen persoonlijk leiderschap en systemisch opschalen vinden plaats op Landgoed Mennorode in Elspeet.

Tijdens de leergang word je begeleid door docenten van de Universiteit Utrecht, ervaren sociaal ondernemers, trainers en businesscoaches. Zij brengen wetenschappelijke kennis, praktijkervaring en persoonlijke begeleiding samen.

Universitair docenten

De docenten voor deze leergang zijn onder anderen:

Dr. Niels Bosma
Universitair hoofddocent Entrepreneurship, Utrecht University School of Economics, oprichter Social Entrepreneurship Initiative en Academisch Directeur Centre for Entrepreneurship

Dr. Karin Geuijen
Universitair docent Public Governance and Management, Universiteit Utrecht

Prof. mr. dr. Manuel Lokin
Hoogleraar Ondernemingsrecht, Universiteit Utrecht

Dr. Helen Toxopeus
Postdoctoraal onderzoeker Sustainable Finance Lab, Universiteit Utrecht

Dr. Abdulkader Kaakeh
Universitair docent Finance, Universiteit Utrecht

Dr. Leendert de Bell
Universitair docent Entrepreneurship, Universiteit Utrecht

Mitra Tydeman Docent Tilburg University / Senior manager Knowledge center bij PwC Nederland

Experts, trainers en business coaches

De experts, trainers en business coaches voor deze leergang zijn onder anderen:

Margit Sleeuwenhoek
Docent en leiderschapscoach aan Nyenrode Business Universiteit

Jacoline Plomp Managing Director Impact House

Enver Loke Founder owner Changemakers FC

Caroline Olde Rikkert Trainer en coach Love2speak

Pjotr Anthoni Senior manager Tax bij PwC Nederland en bestuurslid Code Sociaal Ondernemen

Nynke Struik Programmamanager Sociaal Ondernemen, Rabo Foundation

Oscar Westra van Holthe Westra van Holthe coaching en advies, systemisch coach en organisatie-opstellingen

Coaching

Roeland Weebers (Pawlik), Carolien van Wersch (directeur Voor Goed), Monique Zandbergen (Pawlik), Doesje Fransen (SocialDream), Harvey Lansdorf (De Lans Consultancy), Bartel Geleijnse (Colour Kitchen), Enver Loke (Changemakers FC).

Sprekers zijn onder voorbehoud van wijzigingen.

Wil je meer weten over de leergang of bespreken of het programma bij jou past? Neem dan contact op met programmadirecteur Nicole Verhoeven.

Toegangseisen

De Leergang Sociaal Ondernemen richt zich op ervaren en ambitieuze sociaal ondernemers met een maatschappelijk doel. Je hebt al succesvol een product of dienst ontwikkeld en in de markt gezet. Daarnaast:

• Heeft jouw onderneming een maatschappelijke missie;
• Is jouw onderneming minimaal één jaar ingeschreven bij de Kamer van Koophandel;
• Heeft jouw onderneming een product of dienst op de markt gebracht en genereert zij omzet;
• Onderhoudt jouw onderneming een website;
• Beschik je over minimaal hbo-denkniveau;
• Heb je groeiambitie met je onderneming.

Een selectiegesprek met de program board vormt onderdeel van de aanmeldingsprocedure.

Financiering: mogelijkheden voor een beurs

Wil je deelnemen aan de leergang, maar vormt de investering een drempel? Dankzij de betrokkenheid van Achmea Foundation, Stichting DOEN, Rabo Foundation, Goldschmeding Foundation en ING Nederland Fonds zijn er beurzen beschikbaar van € 3.000 tot € 5.000.

Certificaat

Bij een succesvolle afronding van het programma ontvang je een certificaat van de Universiteit Utrecht.