Kijken met een andere bril naar D&I-beleid

Hoe kunnen organisaties succesvol diversiteits- en inclusiebeleid voeren? Een interview met Jojanneke van der Toorn en Melissa Vink over de toenemende druk uit de samenleving en de worsteling om inclusie echt te kunnen verankeren op de werkvloer.

“Organisaties staan voor de uitdaging om een diverse en inclusieve werkomgeving te realiseren,” legt Jojanneke van der Toorn uit. “Terwijl de samenleving steeds diverser wordt, blijft de inrichting van veel organisaties vaak afgestemd op een homogeen type medewerker. Dit traditionele profiel – meestal wit, hetero, man en zonder functiebeperking – past niet meer bij de realiteit van vandaag.” Melissa Vink benadrukt dat om deze kloof te overbruggen, een stevig en doordacht beleid essentieel is: “We zien nu dat organisaties allerlei initiatieven lanceren zonder een heldere visie of structurele aanpak. Dit maakt het beleid kwetsbaar en minder effectief op de lange termijn.”

Voor veel deelnemers is de uitdaging groot, vertelt Van der Toorn: “Er is een toenemende druk vanuit de samenleving en de overheid om verantwoording af te leggen over het gevoerde beleid. Tegelijkertijd verwachten zowel het management als medewerkers dat er verandering op gang wordt gebracht.” In de praktijk kijken cursisten vaak naar andere organisaties voor inspiratie en kopiëren deze initiatieven zonder te onderzoeken of ze passen bij hun eigen organisatiecultuur. “Daarnaast missen zij vaak draagvlak onder collega’s en leidinggevenden, en worstelen zij met de vraag hoe ze inclusie kunnen verankeren op de werkvloer.”

De cursus biedt een heldere, systematische aanpak waarbij deelnemers knelpunten leren identificeren en een concreet actieplan opstellen. Melissa Vink legt uit dat dit project daarom ‘Met een andere bril’ heet:

Dit helpt hen om samenhang in hun beleid te creëren en voorkomt losse flodders. “In plaats van te denken: ‘Hé, iedereen doet iets met inclusie, laten wij dat ook doen,’ leren ze te focussen op hun eigen visie en doelen,” benadrukt Vink. Van der Toorn vult aan: “Cursisten passen wetenschappelijke inzichten direct toe op hun eigen beleid en ontwikkelen zo een gestructureerde, effectieve aanpak.” Bovendien krijgen ze feedback van elkaar en werken ze stapsgewijs toe naar een beleid dat niet alleen op papier staat, maar ook breed gedragen wordt binnen de organisatie.

“Met een systematische en evidence-based aanpak kun je het beleid niet alleen beter afstemmen op je eigen organisatie, maar ook duurzamer implementeren,” benadrukt Van der Toorn. “Dit maakt de aanpak niet alleen effectiever, maar ook werkbaarder. Door deze methode toe te passen, hoef je bij elk nieuw initiatief niet telkens opnieuw het wiel uit te vinden. Zo bouw je aan een organisatie waar diversiteit en inclusie structureel en toekomstbestendig zijn ingebed.”

Met deze cursus en inzichten geeft Van der Toorn organisaties de tools in handen om diversiteit en inclusie naar een hoger plan te tillen – een essentiële stap om echt bij te dragen aan een inclusieve, moderne werkcultuur.