Leiderschap in Media

In het kort
Leiderschapsprogramma speciaal voor ervaren mediaprofessionals
Ontwikkel persoonlijk én strategisch leiderschap in mediaorganisaties
Combineert praktijkgerichte labs met wetenschappelijke inzichten
AanmeldenMeld je uiterlijk 15 februari aan
  • Certificaat
  • € 5.795
  • Lessen in Nederlands
  • LocatieUtrecht
  • Start17 maart 2026
  • Duur6 maanden

Strategisch leiderschap voor professionals die mediaorganisaties door transitie sturen

Mediaorganisaties staan onder continue druk door technologische innovatie, veranderend publieksgedrag en maatschappelijke verwachtingen. Dit vraagt om leiders die niet alleen inhoudelijk sterk zijn, maar ook richting kunnen geven, mensen meenemen en strategische keuzes durven maken.

In het programma Leiderschap in Media ontwikkel je jouw persoonlijk leiderschap en strategische slagkracht binnen de context van de mediasector. Je leert hoe je effectief leidinggeeft in complexe, dynamische omgevingen en hoe je jouw rol als leider bewust en professioneel vormgeeft.

Na afronding ontvang je een certificaat van de Universiteit Utrecht.

Voor wie is dit programma bedoeld?

Dit programma is bedoeld voor ervaren professionals in de mediasector die leidinggeven of zich voorbereiden op een leidinggevende rol, waaronder:

  • Eindredacteuren en hoofdredacteuren
  • Teamleiders en afdelingshoofden
  • Project- en innovatiemanagers
  • Senior journalisten met coördinerende verantwoordelijkheden

Je werkt in een organisatie waar verandering de norm is en waar van jou wordt verwacht dat je richting geeft, beslissingen neemt en mensen meeneemt in transitie.

Dit programma is niet bedoeld als basistraining leiderschap, maar voor professionals met aantoonbare ervaring in de mediasector.

Wat levert het programma je op?

Na afronding van Leiderschap in Media kun je:

  • je eigen leiderschapsstijl expliciet benoemen en onderbouwd inzetten
  • effectiever leidinggeven aan professionals met verschillende belangen en expertises
  • strategische keuzes maken in situaties van onzekerheid en verandering
  • omgaan met weerstand, spanningen en ethische dilemma’s binnen mediaorganisaties
  • jouw rol als leider verbinden aan maatschappelijke verantwoordelijkheid en publieke waarden

Je ontwikkelt niet alleen kennis, maar ook concreet handelingsrepertoire voor je dagelijkse praktijk.

Uniek in Nederland

LinM is het enige programma dat zich specifiek richt op leiderschap in de mediasector, met een sterke verbinding tussen wetenschap, praktijk en persoonlijke ontwikkeling.

Investering

De investering voor dit programma bedraagt € 5.795 (vrijgesteld van btw). Dit is inclusief:

  • alle colleges en werkvormen
  • studiemateriaal
  • begeleiding door UU-docenten
  • certificaat van de Universiteit Utrecht

Veel deelnemers volgen dit programma met ondersteuning van hun werkgever, als onderdeel van leiderschaps-, talent-, of organisatieontwikkeling.

Opzet en werkwijze

Het programma bestaat uit een combinatie van:

  • interactieve colleges door UU-docenten
  • praktijkgerichte labs met actuele casuïstiek uit de mediasector
  • reflectie op eigen leiderschapsvraagstukken
  • uitwisseling met mede-deelnemers

Je werkt gedurende het programma aan een persoonlijk leiderschapsvraagstuk, dat direct verbonden is met jouw professionele context.

De groep bestaat uit professionals uit verschillende mediaorganisaties, wat zorgt voor verdieping en perspectiefwisseling.

De labs

  • Lab 1 - Introductie: Leiderschap in Media

    Kennismaking met de groep, het programma en de belangrijkste uitdagingen in de mediasector. Je verkent je eigen leiderschapsrol en leert omgaan met (on)bewuste organisatiedynamieken.

    Thema’s:

    • Introductie & leervragen bepalen
    • Persoonlijk leiderschap & rollen
    • Organisatiedynamiek en beïnvloeding

    Gastsprekers: Karlijn Goossens & Martijn van der Spek

  • Lab 2 - AI en data in het medialandschap

    Je verdiept je in de impact van AI, data en algoritmes op journalistieke waarden en leert hoe je als leider verantwoorde keuzes maakt in de digitale platformsamenleving.

    Thema’s:

    • Media en de platformsamenleving
    • Verantwoorde AI- en datapraktijken
    • Gen AI & journalistiek
    • Journalistieke waarden en technologie

    Gastsprekers: Mathilde Sanders, Maike Olij & Data School

  • Lab 3 - Inclusief en verantwoord leiderschap

    Hoe creëer je een veilige, inclusieve werkomgeving? Je leert omgaan met weerstand, macht en conflicten binnen teams en organisaties.

    Thema’s:

    • Inclusief en ethisch leiderschap
    • Omgaan met weerstand en conflict
    • Macht en sociale veiligheid

    Gastsprekers: Naomi Ellemers & Birte ten Hoopen

  • Lab 4 - Leiderschap in veranderprocessen

    Je leert hoe je innovatie, experiment en organisatieverandering gestructureerd aanpakt en hoe je teams motiveert tijdens veranderingstrajecten.

    Thema’s:

    • Innovatie en experiment
    • Organisatiecultuur & verandermanagement
    • Teams motiveren en betrokken houden
    • Diagnose, ontwerp & implementatie van veranderingen
  • Lab 5 - Slotbijeenkomst: blik op de toekomst

    Je rondt het programma af met een gezamenlijke presentatie van praktijkcases en een reflectie op je leerproces en leiderschapsontwikkeling.

    Thema’s:

    • Toekomstvisie op leiderschap in media
    • Groepsreflecties en presentaties
    • Gezamenlijke evaluatie

Terugkomdag

Tijdens de terugkomdag reflecteer je op wat je hebt bereikt sinds het programma en deel je nieuwe inzichten met de groep. Je krijgt extra verdieping op actuele thema’s.

Individuele gesprekken

Iedere deelnemer krijgt twee individuele gesprekken. Je bespreekt met een sparringspartner persoonlijke leiderschapsvragen en werkt aan onderwerpen zoals:

  • persoonlijke ontwikkeling en groei
  • werk-privébalans
  • moeilijke werkrelaties
  • teambuilding en leiderschap in de praktijk

De individuele gesprekken bieden ruimte voor reflectie en concrete oplossingen.

Intervisie

Samen met andere deelnemers neem je deel aan drie begeleide intervisiemomenten. Je bespreekt praktijkcases en complexe leiderschapsdilemma’s in kleine groepen. Je leert van elkaars ervaringen en past nieuwe inzichten direct toe in je werk.

Gebaseerd op bewezen succes

Dit programma bouwt voort op de succesvolle formule van Leiderschap in Cultuur (LinC), al meer dan 10 jaar hét leiderschapsprogramma in de culturele sector.

Overzicht

Datum

Onderdeel

Tijden

Locatie

Met bijdrage van

Di 12 & wo 13 mei 2026

Lab 1 - Introductie: Leiderschap in Media

10.00 - 18.00 uur

Utrecht, binnenstad

Karlijn Goossens & Martijn van der Spek

Di 9 & wo 10 jun 2026

Lab 2 - AI en data in het medialandschap

10.00 - 18.00 uur

Utrecht, binnenstad

Mathilde Sanders, Maike Olij & Utrecht Data School

Di 7 & wo 8 jul 2026

Lab 3 - Inclusief en verantwoord leiderschap

10.00 - 18.00 uur

Utrecht, binnenstad

Naomi Ellemers & Birte ten Hoopen

Di 15 & wo 16 sep 2026

Lab 4 - Leiderschap in veranderprocessen

10.00 - 18.00 uur

Utrecht, binnenstad

n.t.b.

Di 13 & wo 14 okt 2026

Lab 5 - Slotbijeenkomst: blik op de toekomst

10.00 - 18.00 uur

Utrecht, binnenstad

n.t.b.

n.t.b. 2026

Terugkomdag

n.t.b.

n.t.b.

 

De tijden en exacte locaties zijn onder voorbehoud van wijzigingen.

Intervisie

Intervisie vindt plaats tijdens de labs.

Over onze docenten

De docenten die vanuit de Universiteit Utrecht onderwijs voor professionals verzorgen, zijn inhoudelijk sterk onderlegd en actief betrokken bij relevant, actueel onderzoek binnen hun vakgebied. Ze combineren academische diepgang met een scherp inzicht in de praktijk, waardoor ze de leefwereld van deelnemers goed begrijpen.

De uitstekende didactische vaardigheden van onze docenten zijn specifiek afgestemd op hoe professionals leren: praktijkgericht, interactief en toepasbaar. Bovendien hechten zij veel waarde aan samenwerking en creëren zij een leeromgeving waarin dialoog, kennisuitwisseling en co-creatie centraal staan.

Programmaleider

Dr. Marleen te Walvaart

Dr. Marleen te Walvaart

Docent

Dr. Karin van Es

Dr. Karin van Es
  • Karin van Es is universitair hoofddocent Media- en Cultuurwetenschappen en projectleider Humanities bij de Data School (Universiteit Utrecht). Haar onderzoek richt zich op streamingcultuur, dataficering en algoritmen. Ze leidt interdisciplinaire projecten met externe partners en is lid van de taskforce GenAI in Education.

Docent

Drs, Martijn van der Spek

Drs, Martijn van der Spek
  • Martijn van der Spek is senior consultant, coach en programmaleider bij USBO (Universiteit Utrecht). Hij begeleidt leiders en teams in het ontwikkelen van effectief leiderschap, rolduidelijkheid, teamdynamiek en conflictmanagement. Martijn richt zich op zowel bewuste als onbewuste organisatorische dynamieken, met een praktische aanpak die vooral werkt in complexe en spanningsvolle situaties.

Docent

Birte ten Hoopen

Birte ten Hoopen
  • Birte ten Hoopen heeft een achtergrond in Culturele Antropologie en theater en werkt als trainer en professioneel profiler. Ze begeleidt professionals en teams bij weerstand, conflicten en samenwerking, waarbij ze kunst- en cultuurperspectieven gebruikt om groepsdynamiek en persoonlijke groei beter te begrijpen.

Gastsprekers

Karlijn Goossen

Karlijn Goossen (1982) is een ervaren leidinggevende in media en hoger onderwijs, strategisch adviseur en onderzoeker, docent en leiderschapscoach.

Mathilde Sanders

Mathilde Sanders doet onderzoek naar goed bestuur in de digitale omgeving, publieke alternatieven voor commerciële (sociale) mediaplatformen, contentmoderatie en publieke waarden

Naomi Ellemers

Naomi Ellemers is universiteitshoogleraar en doet onderzoek naar o.a. sociale veiligheid, diversiteit en inclusie, integriteit en ethisch klimaat, leiderschap en cultuurverandering.

Interesse of aanmelden?

Wil je weten of dit programma past bij jouw ervaring en ambities? Neem contact op voor een persoonlijk adviesgesprek of meld je direct aan via de gele button.

Aanmelden kan tot en met 15 februari 2026.

Kennismaking

Vooraf vindt een kort intakegesprek (telefonisch of online) plaats om te kijken of het programma goed aansluit bij jouw ervaring, ontwikkelvragen en ambities.

Financieringsmogelijkheden

  • Werktuig PPO

    Werktuig PPO financiert (zelfstandige) professionals in o.a. de mediasector door tot maximaal 1/3 van de opleidingskosten bij te dragen, met een maximumbijdrage van € 2250,- per 12 maanden.

    Meer info en zelf een aanvraag doen: www.werktuigppo.nl

  • Beurs Journalistieke Ontwikkeling

    Ben je minimaal twee jaar werkzaam als journalist en wil je je onderzoeksjournalistieke kennis bijspijkeren door middel van een training, cursus of ander leertraject? Bekijk hier hoe je je professioneel kunt ontwikkelen met de Beurs Journalistieke Ontwikkeling.

    Lees meer over de Beurs Journalistieke Ontwikkeling

Vragen over het programma?

Neem contact op met de programmaleider:

Programmaleider

Dr. Karin van Es

Dr. Karin van Es

Vraag over toelating en aanmelding?

Neem contact op met de projectassistent:

Projectassistent

Chantal Besson

Chantal Besson

Incompany-traject: Leiderschap in Media binnen jouw organisatie

Naast het open programma biedt Universiteit Utrecht ook een incompany-variant van Leiderschap in Media aan. Dit traject is speciaal ontwikkeld voor omroepen of mediagroepen die gezamenlijk werk willen maken van leiderschapsontwikkeling binnen hun eigen organisatie.

Voor wie?

Het incompany-traject richt zich op leidinggevenden uit één organisatiecluster, zoals regionale omroepen of specifieke mediagroepen. Deelnemers werken samen aan organisatiegerichte vraagstukken, met volop ruimte voor onderlinge uitwisseling en verdieping in de eigen context.

Wat is het verschil met het open programma?

Open programma

Incompany-traject

Deelnemers uit verschillende media-organisaties

Deelnemers uit dezelfde organisatie of mediagroep

Focus op interorganisationele uitwisseling en netwerk

Focus op organisatiebrede ontwikkeling en maatwerk

Open inschrijving

Maatwerk en gesloten groep

Gericht op persoonlijk én sectorbreed leiderschap

Gericht op collectieve leerdoelen en organisatieopgaven

Kenmerken van het incompany-programma

  • Maatwerktraject, afgestemd op de doelen van jouw organisatie
  • Gericht op digitale transitie, inclusief leiderschap en strategie
  • Werken aan concrete organisatievraagstukken
  • Persoonlijke ontwikkeling én gezamenlijke veranderkracht
  • Begeleiding door ervaren docenten en coaches van Universiteit Utrecht

Waarom kiezen voor incompany?

  • Leer met collega’s in een veilige, herkenbare setting
  • Richt je volledig op de opgaven binnen je eigen organisatie
  • Creëer gezamenlijk draagvlak voor verandering
  • Flexibele opzet: van compacte modules tot volledige leergangen

Meer weten over de incompany-mogelijkheden?

Wil je weten wat er mogelijk is voor jouw organisatie? Neem contact op met de programmaleider voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.

Programmaleider

Drs. Paul Adriaanse

Drs. Paul Adriaanse

Samen bouwen aan sterk leiderschap, volledig afgestemd op jouw organisatie

Dr. Marleen te Walvaart

Primeur

De eerste incompany-editie van Leiderschap in Media was in opdracht van en in samenwerking met de Regionale Publieke Omroep (RPO).

Deelnemers verdiepten zij zich in actuele leiderschapsthema’s binnen de mediasector: van persoonlijk leiderschap en het aansturen van teams tot organisatieontwikkeling, maatschappelijke positionering, digitale innovatie, diversiteit & inclusie en ethische vraagstukken.

Logo van de Regionale Publieke Omroep