Leiderschap in Media - hét leiderschapsprogramma voor de mediasector

In het kort
Leiderschapsprogramma speciaal voor de mediasector
Persoonlijke én organisatiegerichte ontwikkeling
Bouw aan een sterk netwerk in de mediasector
Gebaseerd op succesformule van Leiderschap in Cultuur (Linc)
AanmeldenMeld je uiterlijk 1 december aan - beperkt plek beschikbaar
  • Certificaat
  • € 5.795
  • Lessen in Nederlands
  • LocatieUtrecht
  • StartMaart 2026
  • Duur6 maanden

Ontwikkel jezelf als leider en geef richting aan de toekomst van de mediasector

Digitalisering, AI, platformisering en maatschappelijke spanningen stellen leiders in de media voor grote uitdagingen. Hoe stuur je effectief in een sector die voortdurend in transitie is? Hoe creëer je een veilige, inclusieve werkcultuur? En hoe behoud je koers in een complex medialandschap?

Leiderschap in Media (LinM) is hét open leiderschapsprogramma voor professionals in de mediasector. In zes maanden ontwikkel je de inzichten, vaardigheden en het netwerk om als media-leider te navigeren in een dynamische, digitale en diverse samenleving. Je leert wendbaar sturen, inclusief leiderschap versterken en strategisch denken toepassen op actuele mediavraagstukken.

Dit programma is gebaseerd op de meer dan tien jaar succesvolle formule van Leiderschap in Cultuur (LinC).

Uniek in Nederland

LinM is het enige programma dat zich specifiek richt op leiderschap in de mediasector, met een sterke verbinding tussen wetenschap, praktijk en persoonlijke ontwikkeling.

Voor wie?

Dit programma is speciaal ontwikkeld voor professionals in een leiderschapspositie in de mediasector. Bij publieke en commerciële mediaorganisaties, start-ups en nichemedia. Waaronder:

  • Eind- en hoofdredacteuren
  • Teamleiders journalistiek of redactie
  • Freelance eindverantwoordelijken
  • Innovatiemanagers of strategen

Je bent inhoudelijk betrokken bij media én verantwoordelijk voor het aansturen van mensen of projecten. Je wilt je leiderschap versterken in een veranderende omgeving én bouwen aan een relevant netwerk in de sector.

Wat levert het jou op?

Na afloop van Leiderschap in Media:

  • Heb je zicht op je eigen leiderschapsstijl en -kwaliteiten.
  • Kun je effectief sturen tijdens digitale, technologische en maatschappelijke transities.
  • Weet je hoe je inclusie en veiligheid in je team bevordert.
  • Ben je in staat strategische keuzes te maken in een complex medialandschap.
  • Beschik je over een professioneel netwerk van collega-leiders uit de mediasector.

Online infosessie op woensdag 12 november

Wil je weten of Leiderschap in Media iets voor jou is? Maak laagdrempelig kennis met dit leiderschapsprogramma tijdens de online infosessie op:

  • Woensdag 12 november, van 09.30 to 10.30 uur.

Meer info en aanmelden

Ontwikkel jezelf als leider én geef richting aan de toekomst van de mediasector

Leiderschap in Media combineert academische verdieping, praktische tools en persoonlijke ontwikkeling.

Werkwijze

  • Actieve leerstijl met veel ruimte voor reflectie, samenwerking en praktijktoepassing.
  • Academische verdieping door topdocenten van de Universiteit Utrecht
  • Sterke focus op peer-learning: leren van én met elkaar.
  • Praktijkgerichte werkvormen en tools
  • Intervisies en individuele coaching
  • Inspirerende gastsprekers uit de journalistiek en media

Gebaseerd op bewezen succes

Dit programma bouwt voort op de succesvolle formule van Leiderschap in Cultuur (LinC), al meer dan 10 jaar hét leiderschapsprogramma in de culturele sector.

Globale opbouw

  • 5 tweedaagse labs
  • 1 terugkomdag
  • 2 individuele begeleidingsgesprekken
  • 3 intervisiemomenten

De labs

  • Lab 1 — Introductie: Leiderschap in Media

    Kennismaking met de groep, het programma en de belangrijkste uitdagingen in de mediasector. Je verkent je eigen leiderschapsrol en leert omgaan met (on)bewuste organisatiedynamieken.

    Thema’s:

    • Introductie & leervragen bepalen
    • Persoonlijk leiderschap & rollen
    • Organisatiedynamiek en beïnvloeding
  • Lab 2 — Inclusief en verantwoord leiderschap

    Hoe creëer je een veilige, inclusieve werkomgeving? Je leert omgaan met weerstand, macht en conflicten binnen teams en organisaties.

    Thema’s:

    • Inclusief en ethisch leiderschap
    • Omgaan met weerstand en conflict
    • Macht en sociale veiligheid
  • Lab 3 — AI en data in het medialandschap

    Je verdiept je in de impact van AI, data en algoritmes op journalistieke waarden en leert hoe je als leider verantwoorde keuzes maakt in de digitale platformsamenleving.

    Thema’s:

    • Media en de platformsamenleving
    • Verantwoorde AI- en datapraktijken
    • Gen AI & journalistiek
    • Journalistieke waarden en technologie
  • Lab 4 — Leiderschap in veranderprocessen

    Je leert hoe je innovatie, experiment en organisatieverandering gestructureerd aanpakt en hoe je teams motiveert tijdens veranderingstrajecten.

    Thema’s:

    • Innovatie en experiment
    • Organisatiecultuur & verandermanagement
    • Teams motiveren en betrokken houden
    • Diagnose, ontwerp & implementatie van veranderingen
  • Lab 5 — Slotbijeenkomst: blik op de toekomst

    Je rondt het programma af met een gezamenlijke presentatie van praktijkcases en een reflectie op je leerproces en leiderschapsontwikkeling.

    Thema’s:

    • Toekomstvisie op leiderschap in media
    • Groepsreflecties en presentaties
    • Gezamenlijke evaluatie

Terugkomdag

Tijdens de terugkomdag reflecteer je op wat je hebt bereikt sinds het programma en deel je nieuwe inzichten met de groep. Je krijgt extra verdieping op actuele thema’s.

Individuele gesprekken

Iedere deelnemer krijgt twee individuele gesprekken. Je bespreekt met een sparringspartner persoonlijke leiderschapsvragen en werkt aan onderwerpen zoals:

  • Persoonlijke ontwikkeling en groei
  • Werk-privébalans
  • Moeilijke werkrelaties
  • Teambuilding en leiderschap in de praktijk

De individuele gesprekken bieden ruimte voor reflectie en concrete oplossingen.

Intervisie

Samen met andere deelnemers neem je deel aan drie begeleide intervisiemomenten. Je bespreekt praktijkcases en complexe leiderschapsdilemma’s in kleine groepen. Je leert van elkaars ervaringen en past nieuwe inzichten direct toe in je werk.

Overzicht

Datum

Onderdeel

Tijden

Locatie

Di 17 & wo 18 mrt 2026

Lab 1 — Introductie: Leiderschap in Media

10.00 - 18.00 uur

Utrecht, binnenstad

Di 7 & wo 8 apr 2026

Lab 2 — Inclusief en verantwoord leiderschap

10.00 - 18.00 uur

Utrecht, binnenstad

April 2026

Intervisie & individuele gesprekken

ntb

ntb

Di 12 & wo 13 mei 2026

Lab 3 — AI en data in het medialandschap

10.00 - 18.00 uur

Utrecht, binnenstad

Di 9 & wo 10 jun 2026

Lab 4 — Leiderschap in veranderprocessen

10.00 - 18.00 uur

Utrecht, binnenstad

Juni 2026

Intervisie & individuele gesprekken

ntb

ntb

Di 7 & wo 8 jul 2026

Lab 5 — Slotbijeenkomst: blik op de toekomst

10.00 - 18.00 uur

Utrecht, binnenstad

Di 13 okt 2026

Terugkomdag

ntb

ntb

De tijden en exacte locaties zijn onder voorbehoud van wijzigingen.

Programmaleider

Dr. Marleen te Walvaart

Dr. Marleen te Walvaart

Docent

Dr. Karin van Es

Dr. Karin van Es
  • Karin van Es is universitair hoofddocent Media- en Cultuurwetenschappen en projectleider Humanities bij de Data School (Universiteit Utrecht). Haar onderzoek richt zich op streamingcultuur, dataficering en algoritmen. Ze leidt interdisciplinaire projecten met externe partners en is lid van de taskforce GenAI in Education.

Aanmelden kan tot 1 december – wacht niet te lang

Het programma Leiderschap in Media start op 17 maart 2026. Er is ruimte voor slechts 12 tot 20 deelnemers. De selectiegesprekken vinden plaats begin januari. Meld je bijtijds aan om zeker te zijn van een plek en mee te kunnen doen in de eerste ronde.

Meld je hier aan

Toelatingseisen

Om deel te nemen heb je:

  • Minimaal enkele jaren ervaring in een leiderschapspositie binnen de mediasector
  • De bereidheid tot persoonlijke reflectie en actieve deelname aan het groepsproces.
  • Bij aanmelding vragen we om een korte motivatie, je leervragen en jouw cv te sturen.

Selectieprocedure

Vooraf vindt een selectiegesprek plaats om te kijken of het programma goed aansluit bij jouw ervaring, ontwikkelvragen en ambities. We stellen op basis van de gesprekken een diverse en gebalanceerde groep samen.

  • Selectiegesprekken: 7, 9 en 12 januari 2026
  • Je ontvangt begin december een uitnodiging zodra we voldoende aanmeldingen hebben.

Let op:

  • Het programma start alleen bij minimaal 12 deelnemers
  • Er is plek voor maximaal 20 deelnemers
  • Meld je aan vóór 1 december 2025 om zeker te zijn van een plek in de eerste selectieronde.

Belangrijke data

Datum

Onderdeel

12 november 2025

Online infosessie (09.30 - 10.30 uur)

1 december 2025

Aanmelddeadline

7, 9, en 12 januari 2026

Selectiegesprekken

17 maart 2026

Start van het programma

Financieringsmogelijkheden

Deelnamekosten kunnen (deels) worden vergoed via:

  • Werktuig PPO – Voor (zelfstandige) professionals in de culturele en creatieve sector, waaronder media. Meer info: www.werktuigppo.nl

Certificaat van deelname

Na afronding ontvang je een officieel certificaat van de Universiteit Utrecht als bewijs van jouw deelname.

Veelgestelde vragen

  • Wat als ik me na 1 december wil aanmelden?

    Neem contact op; mogelijk is er nog ruimte, maar zekerheid heb je alleen bij tijdige aanmelding.

  • Wat houdt het selectiegesprek in?

    Een persoonlijk gesprek om te bepalen of het programma aansluit bij jouw leerdoelen en ervaring.

Vragen over het programma?

Neem contact op met de programmaleider:

Programmaleider

Dr. Marleen te Walvaart

Dr. Marleen te Walvaart

Vraag over toelating en aanmelding?

Neem contact op met de projectassistent:

Projectassistent

Chantal Besson

Chantal Besson

Incompany-traject: Leiderschap in Media binnen jouw organisatie

Naast het open programma biedt Universiteit Utrecht ook een incompany-variant van Leiderschap in Media aan. Dit traject is speciaal ontwikkeld voor omroepen of mediagroepen die gezamenlijk werk willen maken van leiderschapsontwikkeling binnen hun eigen organisatie.

Voor wie?

Het incompany-traject richt zich op leidinggevenden uit één organisatiecluster, zoals regionale omroepen of specifieke mediagroepen. Deelnemers werken samen aan organisatiegerichte vraagstukken, met volop ruimte voor onderlinge uitwisseling en verdieping in de eigen context.

Wat is het verschil met het open programma?

Open programma

Incompany-traject

Deelnemers uit verschillende media-organisaties

Deelnemers uit dezelfde organisatie of mediagroep

Focus op interorganisationele uitwisseling en netwerk

Focus op organisatiebrede ontwikkeling en maatwerk

Open inschrijving

Maatwerk en gesloten groep

Gericht op persoonlijk én sectorbreed leiderschap

Gericht op collectieve leerdoelen en organisatieopgaven

Kenmerken van het incompany-programma

  • Maatwerktraject, afgestemd op de doelen van jouw organisatie
  • Gericht op digitale transitie, inclusief leiderschap en strategie
  • Werken aan concrete organisatievraagstukken
  • Persoonlijke ontwikkeling én gezamenlijke veranderkracht
  • Begeleiding door ervaren docenten en coaches van Universiteit Utrecht

Waarom kiezen voor incompany?

  • Leer met collega’s in een veilige, herkenbare setting
  • Richt je volledig op de opgaven binnen je eigen organisatie
  • Creëer gezamenlijk draagvlak voor verandering
  • Flexibele opzet: van compacte modules tot volledige leergangen

Meer weten over de incompany-mogelijkheden?

Wil je weten wat er mogelijk is voor jouw organisatie? Neem contact op met de programmaleider voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.

Programmaleider

Drs. Paul Adriaanse

Drs. Paul Adriaanse

Samen bouwen aan sterk leiderschap, volledig afgestemd op jouw organisatie

Dr. Marleen te Walvaart

Primeur

De eerste incompany-editie van Leiderschap in Media was in opdracht van en in samenwerking met de Regionale Publieke Omroep (RPO).

Deelnemers verdiepten zij zich in actuele leiderschapsthema’s binnen de mediasector: van persoonlijk leiderschap en het aansturen van teams tot organisatieontwikkeling, maatschappelijke positionering, digitale innovatie, diversiteit & inclusie en ethische vraagstukken.

Logo van de Regionale Publieke Omroep