Leiderschap in Cultuur Lage Landen (LinC Lage Landen)

In short
Ontwikkel je leiderschap in de culturele sector.
Werk samen over (lands)grenzen en disciplines
Versterk je visie en innovatieve kracht
Direct toepasbare kennis en vaardigheden
Inspireer en laat je inspireren door vakgenoten
  • Certificaat
  • € 11.500
  • Lessen in Nederlands
  • LocatieUtrecht
  • Start27 oktober 2025
  • Duuréén jaar

Waar gaat dit programma over?

Leiderschap in Cultuur Lage Landen (LinC Lage Landen) is een eenjarig programma voor en door leiders in de culturele sector in Vlaanderen en Nederland. Leidinggevenden, ondernemers en cultuurmakers buigen zich tijdens dit programma over ontwikkelingen en trends, samenwerking, nieuwe businessmodellen en persoonlijk leiderschap. Zo ontwikkelen zij hun leiderschap, visie en innovatief vermogen.

Wat levert dit programma mij op als professional?

Binnen het programma Leiderschap in Cultuur (LinC) Lage Landen werk je aan persoonlijk leiderschap, collectief leiderschap, nieuwe inzichten, nieuwe werkwijzen, oplossingen en nieuwe verbindingen tussen leiders, instellingen, disciplines en tussen cultuur en samenleving. Je zet je creativiteit en intuïtie in voor een vitale, slagvaardige en financieel gezonde sector. We dagen je uit om van andere deelnemers te leren en vermeende tegenstellingen, zoals tussen artistiek en zakelijk leiderschap, de Vlaamse en Nederlandse aanpak, te overstijgen. We zoeken gezamenlijk naar nieuwe antwoorden en oplossingsrichtingen voor complexe onderwerpen als de kwetsbaarheid van kunst, kunstenaars met een klein publiek, de waarde van kunst en cultuur voor de samenleving en de verhouding tussen overheid, bedrijfsleven en de culturele sector.

Is deze cursus iets voor mij?

LinC Lage Landen is een programma voor pioniers in de culturele sector die een sleutelpositie in hun veld ambiëren en ondernemend vermogen willen koppelen aan creativiteit en innovatie. Denk aan leidinggevenden, makers, managers, ondernemers en initiatiefnemers binnen de kunsten, creatieve industrie, film en media sector, omroepen, archieven, podiumkunsten, bibliotheken en erfgoedinstellingen in Vlaanderen en Nederland. Bij het samenstellen van de groep streven we naar een zo groot mogelijke diversiteit aan deelnemers, disciplines en ervaringen.

Onderwijs voor professionals aan de Universiteit Utrecht

Ga je dit programma volgen? Dan ben je verzekerd van hoogwaardig onderwijs aan onze breed georiënteerde, internationale onderzoeksuniversiteit. Daar komt bij dat wij als enige universiteit in Nederland wetenschappelijk onderzoek doen naar hóe professionals leren. Je bent er dus verzekerd van dat onze didactiek specifiek op jouw behoeften als professional is afgestemd​.

Binnen onze programma’s voor professionals delen onze topwetenschappers hun actuele kennis met je. Doordat deelnemers tegelijkertijd hun praktijkkennis inbrengen ontstaan nieuwe inzichten die je als professional direct kunt gebruiken in je werk. Daarbij wordt je door deelname onderdeel van een relevant, professioneel netwerk.

Samenwerking

Het programma wordt uitgevoerd door het departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO) van de Universiteit Utrecht en de Antwerp Management School

Netwerk

Onze Leiderschap in Cultuur (LinC) programma’s staan erom bekend dat je als deelnemer bekend raakt met de nieuwste inzichten, reflecteert, kennis deelt en inspiratie opdoet. LinC Utrecht is onderdeel van een serie internationale, landelijke en regionale LinC-edities. Deelnemers van al deze programma’s worden onderdeel van het landelijke LinC-professionals netwerk. Daarnaast vormen zij zelf een regionaal kennisnetwerk. Als alumni van LinC kun je lid worden van Club LinC, de alumnivereniging die het netwerk onderhoudt en activiteiten voor leden organiseert. Zo werken we met betrokken, bevlogen professopnals aan nieuwe verbindingen tussen instellingen, disciplines, cultuur en samenleving en aan een vitale, slagvaardige en financieel gezonde sector.

Cultuur laat zich niet tegenhouden door grenzen. Werken aan versterken van leiderschap gelukkig ook niet

Ingrid van Engelshoven, oud-minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap

Wat is de opbouw van het programma?

Het programma LinC Lage Landen is een intensieve deeltijdopleiding en duurt een academisch jaar. Er zijn in totaal zestien bijeenkomsten geclusterd in sessies van twee dagen. Tijdens deze tweedaagsen behandel je steeds één van de acht labs. Deze vinden om en om in Antwerpen en Utrecht plaats. Het programma is opgebouwd uit verschillende onderdelen:

Labs

Binnen de acht labs van LinC Lage Landen doe je kennis, inspiratie en inzichten op. Ook werk je aan het uitbreiden van je handelings- en denkrepertoire.

Leersporen

Naast de labs werk je gedurende de hele periode binnen leersporen aan opdrachten en vraagstukken uit de praktijk. Dat doe je individueel of in kleinere wisselende teams. Je werkt aan het uitdragen, verrijken, op maat en toepasbaar maken van opgedane kennis en ervaringen. Dez leersporen zijn:

  • Persoonlijke ontwikkeling in jouw context: reflectie

  • Het collectief, samenwerking en vernieuwing: interventure

  • Het LinC-netwerk, de sector en de samenleving: cultural connections.

Certificaat

Na het volgen van LinC Lage Landen krijg je een certificaat. Om dat te behalen leg je een proeve van bekwaamheid af. Deze bestaat uit de interventures, een essay over de toekomst van leiderschap & cultuur en een zelfreflectieverslag.

Hieronder lees je wat we per Lab en Leerspoor gaan behandelen:

Wat gaan we doen?

  • Lab 1: Van buiten naar binnen

    Een intensieve bijeenkomst over leiderschap, ontwikkelingen in de culturele sector en de invloed van trends in de samenleving, economie en politiek. Het doel van dit lab is een gezamenlijke beeld te creëren van de uitdagingen en (on)ontgonnen mogelijkheden op het gebied van cultureel leiderschap.

  • Lab 2 : Van binnen naar buiten

    Dit lab is een intensieve training rond jouw persoonlijke ontwikkeling als leider. We discussiëren over verschillende rollen die je als leider inneemt in verschillende contexten. In dit lab begin je ‘van binnenuit’ te kijken: waar ligt je eigen authenticiteit en identiteit, en hoe linken jouw waarden aan de organisatie waarvoor je staat en de context waarin je werkt? Dit lab is ook de aanvang van het persoonlijke reflectiespoor. Je neemt je eigen rol in je organisatie en werksysteem onder de loep en je zoekt wat je in beweging wil brengen: je leervragen en ontwikkelbehoeften. We starten in dit lab het intervisietraject op en bereiden coachingsgesprekken voor. (zie ook Leerspoor 1: reflectie).

  • Lab 3: Innoveren en veranderen

    Innovatief en veranderkundig vermogen is cruciaal voor de kunst- en cultuur sector en dus voor leiders in cultuur. In dit lab komen (organisatie)veranderkundige theorieën en modellen aan bod en sociale-innovatie-methodieken zoals design thinking en actieon- derzoek. Sociale innovatie zet in op de eigen kracht van mensen, ofwel vernieuwing van binnenuit en van onderop. Deelnemers werken met de aangeboden inzichten aan een eigen verandervraagstuk. Bovendien engageert de cultuursector zich steeds meer voor maatschappelijke issues. In dit lab gaat het ook over hoe de culturele en creatieve sector, haar vernieuwende vermogen en creativiteit kan inzetten voor de samenle- ving. Dit lab is de start van het interventure leerspoor en daarmee de start van werken in teams aan complexe vraagstukken die om een andere aanpak vragen. (zie ook Leerspoor 2: Interventures).

  • Lab 4: Organisatiestructuur en organisatiecultuur

    In dit lab zoeken we naar nieuwe organisatiemodellen en inspirerende praktijken om teams binnen je organisatie vorm te geven. Zowel de structuur en de cultuur van je organisatie worden hierbij in vraag gesteld. Vanzelfsprekend ligt de nadruk op het sturen en leidinggeven van je organisatie. Hoe kan je je invloed vergroten? Wat is je ‘plek’ ten aanzien van je team? Hoe creëer je een gezonde diverse samenwerkingscultuur? Welke “ onderstromen” spelen een rol bij samenwerkings dynamieken. Met deze vragen in het achterhoofd onderzoek je je persoonlijke rol in de organisatie of werkcontext.

  • Lab 5: Stakeholders management en politieke vaardigheden

    In dit lab staat de kunst van ontwikkelen en samenwerken met uiteenlopende interne en externe stakeholders centraal. Verder gaat het in dit lab over de relatie met je bestuur en (verschillende) overheden. Welke rollen neemt men op als leider in de veranderende verhoudingen tussen producenten, consumenten, artiesten, kopers, beleidsmakers en uitvoerders.

  • Lab 6: Business modeling & ondernemerschap

    Dit lab richt zich aan de hand van nieuwe en duurzame business modellen en aan de hand van eigen casuïstiek en vraagstukken op het verruimen, verbeteren en vernieuwen van ons cultureel aanbod. Wat is je waardepropositie, hoe kunnen we waarde creëren en hoe kunnen de behoeften van publiek worden afgestemd op artistieke doelen? Hoe kun je deze plannen financieren? We gaan daarvoor in op ondernemerschap, ‘nieuw’ geld en nieuwe verdienmodellen, zoals cultural business modelling, en op innovatie organisatienetwerken.

  • Lab 7: De toekomst van de digitale samenleving

    Dit lab gaat over invloed van de groeiende digitalisering van de samenleving op de culturele en creatieve sectoren. In dit lab werken we aan het vergroten van je ‘toekomstige digitale geletterdheid’; in welke transities zitten we, hoe verhouden de sociale en digitale werkelijkheid zich tot elkaar en hoe kunnen we daarop anticiperen ( qua aanbod, competenties, verdienmodellen) en hoe willen en kunnen we deze ontwikkelingen naar onze hand zetten?

  • Lab 8: Publiek leiderschap

    Tijdens de slotconferentie ronden we de drie leersporen af. De teams krijgen het podium om de resultaten van hun interventuretraject te presenteren aan leden van de circle of support en andere belanghebbenden. Ook bespreken we het essay/opiniestuk waaraan deelnemers tijdens LinC hebben gewerkt en waarin een idee, visie of spraakmakende mening over een actueel vraagstuk binnen de culturele sector wordt geformuleerd.

  • Leerspoor 1: Reflectie

    In dit spoor bieden we coachingssessies aan en intervisie. Binnen het reflectiespoor wordt gewerkt aan de (verdere) ontwikkeling van je persoonlijke leiderschap en het ontwikkelen van sensitiviteit en begrip voor de omgeving en de samenwerking met anderen.

    Werken aan reflectie tijdens het programma helpt bij het opstellen van eigen leervragen, bij het identificeren van de leervragen van je organisatie en het culturele veld als geheel, en bij het verwerken en verdiepen van de aangeboden stof. Daarnaast nodigt dit spoor je uit om te kijken naar de rol die je inneemt in het programma (als voorbeeld van een leiderschapsrol), hiermee te experimenteren en daar weer van te leren.

  • Leerspoor 2: Interventure

    In dit leerspoor staan innovatief handelen en vanuit je leiderschap betekenisvolle verbindingen met de omgeving aangaan centraal. Een interventure is een samenvoeging van de begrippen innovatie, interventie en avontuur. Dit leerspoor is het fundament van het programma. In de interventure vragen we deelnemers daad- werkelijk hun leiderschap, ondernemerschap en onderzoekend vermogen in te zetten. Centrale thema’s voor het interventurespoor zijn: innoveren, verbinden en samenwerken. Kern van de opdracht is om in een team een prangend vraagstuk aan te pakken en een nieuw idee of werkwijze uitproberen, wat leidt tot een concreet door publiek ervaren en gewaardeerd resultaat.

    LinC LL-deelnemers verkennen hiermee nieuwe praktijken of ontwikkelen cross-secto- rale verbanden. Interventures bieden LinC LL-deelnemers de kans buiten hun bestaande praktijk met nieuwe leiderschapsrollen en met onderne- merschap te experimenteren. Inzichten en modellen uit de labs kunnen worden uitgeprobeerd.

  • Leerspoor 3: Cultural Connections

    Leerspoor 3 is een onderdeel van het programma dat door het Vlaams-Nederlands huis deBuren wordt verzorgd en samengesteld in samenwerking met Cultuurloket. Het zijn inspiratiecafés over specifieke thema’s en maatschappelijke vraagstukken of over actuele gebeurtenissen of publicaties. De thema’s kunnen ook voortkomen uit de interventures. Hiervoor nodigen we leiders uit andere maatschappelijke domeinen uit. Zij geven hun visie op leiderschap in hun sector en gaan hierover in dialoog met onze culturele leiders. Tijdens deze bijeenkomsten worden ook anderen uitgenodigd, alumni van LinC maar ook vrienden en ambassadeurs van LinC en de bredere cultuursector. De Cultural Connections zijn zo precies wat we ermee zeggen, plekken om nieuwe verbindingen aan te gaan met andere mensen, andere invalshoeken en andere sectoren.

Wanneer kan ik beginnen?

Data

Lab

Tijden

Locatie

Ma 27 & di 28 okt 2025

Van buiten naar binnen

 

Utrecht

Ma 1 & di 2 dec 2025

Van binnen naar buiten

 

Antwerpen

Ma 19 & di 20 jan 2026

Innoveren en veranderen

 

Utrecht

Ma 2 & di 3 mrt 2026

Organisatiestructuur en organisatiecultuur

 

Antwerpen

Ma 20 & di 21 apr 2026

Stakeholders management en politieke vaardigheden

 

Utrecht

Ma 1 & di 2 jun 2026

Business modeling & ondernemerschap

 

Antwerpen

Ma 7 & di 8 sep 2026

De toekomst van de digitale en duurzame samenleving

 

Utrecht

Ma 5 & di 6 okt 2026

Publiek leiderschap

 

Antwerpen

Waar zijn de bijeenkomsten?

De bijeenkomsten vinden plaats op het Utrecht Science Park. Die locatie is goed bereikbaar met de auto en het OV.

De exacte locatie in Antwerpen maken we later bekend.

Wie verzorgen dit programma?

De docenten die vanuit de Universiteit Utrecht onderwijs voor professionals verzorgen, zijn inhoudelijk sterk onderlegd en actief betrokken bij relevant, actueel onderzoek binnen hun vakgebied. Ze combineren academische diepgang met een scherp inzicht in de praktijk, waardoor ze de leefwereld van deelnemers goed begrijpen.

De uitstekende didactische vaardigheden van onze docenten zijn specifiek afgestemd op hoe professionals leren: praktijkgericht, interactief en toepasbaar. Bovendien hechten zij veel waarde aan samenwerking en creëren zij een leeromgeving waarin dialoog, kennisuitwisseling en co-creatie centraal staan.

Programmateam

Drs. Paul Adriaanse

Drs. Paul Adriaanse

Programmateam

Prof. dr. Annick Schramme

Prof. dr. Annick Schramme

Programmateam

Drs. Marcella Ponsen

Drs. Marcella Ponsen

Hoe meld ik me aan?

Leuk dat je interesse hebt in het programma Leiderschap in Cultuur Lage Landen! Lees hieronder wat de toelatingsvoorwaardeb en aanmeldprocedure zijn.

Toelatingsvoorwaarden

Wij verwachten van LinC Lage Landen deelnemers het volgende:

  • De ambitie, passie en potentie om verandering en vernieuwing in de cultuursector te realiseren.

  • Voldoende tijd om het programma te volgen en aanwezig te zijn tijdens bijeenkomsten.

  • De bereidheid om te leren, om standpunten, meningen en dominante denkkaders ter discussie te stellen en manieren van werken uit te breiden.

  • De bereidheid om het eigen netwerk, tijd en vakmanschap ter beschikking van de andere deelnemers en de sector in Vlaanderen en Nederland te stellen.

  • De wil om zakelijke of artistieke innovaties te realiseren.

  • Duidelijke motivatie hoe Linc LL in je persoonlijke en loopbaanontwikkeling past.

Intakeprocedure

Voldoe je aan de toelatinsvoorwaarden? Dan kun je een intakegesprek inplannen. Hierin kijken we of het programma ook echt aansluit op jouw ervaring en opleidingswensen. Op basis van deze intakegesprekken stellen we een zo divers mogelijke groep van maximaal 20 deelnemers samen; 10 uit Vlaanderen, 10 uit Nederland. Na selectie voor deze groep kun je je definitief inschrijven.

Financieringsmogelijkheden

Het kan zijn dat je een deel van de investering voor deze cursus vergoed krijgt vanuit het scholingsfonds voor de cultuursector, Werktuig PPO, je eigen gemeente of lokale fondsen. LinC Lage Landen komt ook in aanmerking voor een cultuurlening via Cultuur+Ondernemen in Nederland. Je kunt het totaalbedrag voor het programma betalen in termijnen.

Certificaat

Na het volgen van LinC Lage Landen krijg je een certificaat.

Vragen?

Heb je nog vragen over dit programma? Kijk dan eerst of deze hieronder in onze FAQ-lijst staat.

Staat je vraag er niet tussen? Neem voor vragen over deze cursus contact op met de contactpersoon hieronder.

Heb je een algemene vraag over Onderwijs voor professionals aan de Universiteit Utrecht? Dan kun je het beste contact opnemen door een e-mail te sturen naar: professionals@uu.nl. Of je kunt ons op werkdagen bellen via: 030-253 1018.

Heb je vragen over je loopbaan of over een opleiding? Dan helpt onze opleidingsadviseur Leven Lang Ontwikkelen Afke van der Velden je graag verder via: a.i.s.vandervelden@uu.nl.

Contact

Els van Rheenen (LinC)

Els van Rheenen (LinC)

FAQ

  • Relevantie / Actualiteit

    Welke vaardigheden of kennis heb ik na afloop verworven?

    Tijdens dit programma:

    • Ontwikkel je leiderschap in de culturele sector.

    • Werk samen over (lands)grenzen en disciplines.

    • Versterk je visie en innovatieve kracht.

    • Inspireer en laat je inspireren door vakgenoten.

    Wordt dit programma erkend binnen mijn vakgebied of branche?

    Na het volgen van LinC Lage Landen krijg je een certificaat. Om dat te behalen leg je een proeve van bekwaamheid af. Deze bestaat uit de interventures, een essay over de toekomst van leiderschap & cultuur en een zelfreflectieverslag.

  • Toelating

    In welke beroepsgroepen of functies past dit programma goed?

    LinC Lage Landen is een programma voor pioniers in de culturele sector die een sleutelpositie in hun veld ambiëren en ondernemend vermogen willen koppelen aan creativiteit en innovatie. Denk aan leidinggevenden, makers, managers, ondernemers en initiatiefnemers binnen de kunsten, creatieve industrie, film en media sector, omroepen, archieven, podiumkunsten, bibliotheken en erfgoedinstellingen in Vlaanderen en Nederland. Bij het samenstellen van de groep streven we naar een zo groot mogelijke diversiteit aan deelnemers, disciplines en ervaringen.

    Zijn er toelatingseisen of aanbevolen voorkennis?

    Wij verwachten van LinC Lage Landen deelnemers het volgende:

    • De ambitie, passie en potentie om verandering en vernieuwing in de cultuursector te realiseren.

    • Voldoende tijd om het programma te volgen en aanwezig te zijn tijdens bijeenkomsten.

    • De bereidheid om te leren, om standpunten, meningen en dominante denkkaders ter discussie te stellen en manieren van werken uit te breiden.

    • De bereidheid om het eigen netwerk, tijd en vakmanschap ter beschikking van de andere deelnemers en de sector in Vlaanderen en Nederland te stellen.

    • De wil om zakelijke of artistieke innovaties te realiseren.

    • Duidelijke motivatie hoe Linc LL in je persoonlijke en loopbaanontwikkeling past.

  • Bereikbaarheid locatie

    Is de locatie goed bereikbaar met de auto of OV?

    De bijeenkomsten vinden plaats op het Utrecht Science Park. Op de website van het Utrecht Science Park zijn de verschillende routes en reismogelijkheden in kaart gebracht.

    Of bekijk dit overzicht van mogelijkheden om betaald te parkeren.

  • Aanmelden

    Hoe kan ik me aanmelden?

    Leuk dat je deel wil nemen aan deze opleiding! Aanmelden kan via de gele aanmeldbutton.

Volg ons via:

Wat maakt deelnemen aan LinC Lage Landen zo waardevol?