Incompany leergang rechtsstatelijk leiderschap

Versterk het rechtsstatelijk leiderschap binnen jouw organisatie

De rechtsstaat staat volop in de belangstelling. Hiermee neemt ook de druk op leidinggevenden toe om rechtsstatelijk leiderschap te tonen. Maar wat betekent dit in de praktijk? Hoe kun je de waarde(n) van de rechtsstaat hanteren in je dagelijks werk? En hoe kun je zelf en met je collega’s bijdragen aan een rechtsstatelijke cultuur?

De incompany leergang Rechtsstatelijk leiderschap helpt publieke professionals en leidinggevenden om rechtsstatelijke dilemma’s tijdig te herkennen, bespreekbaar te maken en effectief aan te pakken. Onder begeleiding van topdocenten bespreken we casussen uit jouw organisatie en werk je aan je eigen actieprogramma voor versterking van de rechtsstaat.

Waarom rechtsstatelijk leiderschap?

Publieke organisaties opereren in een omgeving waarin regels, publieke waarden, politieke verwachtingen en uitvoerbaarheid regelmatig met elkaar botsen. Juist dan is rechtsstatelijk leiderschap nodig. Dat vraagt om professionals die:

• Rechtsstatelijke risico’s vroegtijdig herkennen;
• Ruimte creëren voor reflectie en professionele tegenspraak;
• Juridische, bestuurlijke en ethische perspectieven verbinden;
• Uitlegbare en zorgvuldig afgewogen besluiten nemen;
• Bijdragen aan een rechtsstatelijke organisatiecultuur.

Deze leergang biedt daarvoor wetenschappelijke inzichten, praktische instrumenten en ruimte om gezamenlijk te werken aan vraagstukken uit de eigen organisatie.

Herken je dit?

De leergang kan onder meer aansluiten bij vragen als:

• Hoe maken we rechtsstatelijke waarden concreet in beleid en uitvoering?
• Hoe gaan we om met spanning tussen rechtmatigheid, menselijke maat en uitvoerbaarheid?
• Hoe herkennen en bespreken we rechtsstatelijke risico’s eerder?
• Hoe versterken we professionele tegenspraak binnen de organisatie?
• Hoe bouwen we gezamenlijk aan een open en rechtsstatelijke cultuur?

Tijdens een intake brengen we in kaart welke vragen binnen jouw organisatie centraal staan.

Voor wie?

Deze leergang is bedoeld voor leidinggevenden en medewerkers van:

• Ministeries
• Uitvoeringsorganisaties (o.a. Belastingdienst, UWV, IND, DUO, SVB, DJI)
• Provincie en gemeente
• Openbaar ministerie
• Rechterlijke macht
• Hoge Colleges van Staat

Mogelijke deelnemers zijn onder andere leidinggevenden, beleidsadviseurs, juristen, bestuursondersteuners, programmamanagers, kwaliteitsprofessionals en professionals in uitvoering of toezicht.

Het programma kan worden ingericht voor een bestaand team, een managementgroep, een organisatiebreed ontwikkeltraject of een gemengde groep uit verschillende organisatieonderdelen.

Wat leer je?

Na afronding van de leergang:

• Heb je een sterker rechtsstatelijk kompas;
• Heb je kennis van verschillende juridische, bestuurskundige en ethische perspectieven op de democratische rechtsstaat;
• Kun je de waarde(n) van de rechtsstaat als leidraad hanteren in je rol als maatschappelijk partner, politiek adviseur en publieke manager;
• Kun je rechtsstatelijke risico’s tijdig herkennen, bespreken en effectief adresseren in je eigen organisatie;
• Heb je een professionele houding en de praktische vaardigheden voor het verder ontwikkelen van persoonlijk rechtsstatelijk leiderschap.

Prijs

Prijs op aanvraag, afhankelijk van groepsgrootte en programma. Neem contact op voor een offerte op maat.

Een programma op maat

De vijf interactieve sessies hieronder vormen de inhoudelijke basis van de incompany leergang Rechtsstatelijk leiderschap. De leergang combineert juridische, bestuurskundige en maatschappelijke perspectieven op de rechtsstaat en helpt deelnemers om een multidimensionaal perspectief op rechtsstatelijk leiderschap te hanteren in hun eigen praktijk.

Daarbij staan drie rollen van de publieke leider centraal: maatschappelijk partner, politiek adviseur en manager binnen de eigen organisatie. Bij een incompanytraject stemmen we de opzet, duur en werkvormen af op de specifieke context, vraagstukken en leerbehoeften van jouw team of organisatie. Zo sluit het programma aan bij de praktijk van de deelnemers en bij de bredere ontwikkelopgave van de organisatie.

Opzet

• In het eerste deel van elke sessie wordt een inleiding gegeven door een vooraanstaande wetenschapper of een prominente hoofdrolspeler van de democratische rechtsstaat;
• Het tweede deel van elke sessie staat in het teken van intervisie waarbij de deelnemers met elkaar meedenken over dilemma’s en uitdagingen in de eigen casuïstiek;
• Alle deelnemers werken tijdens de leergang aan een beknopt actieprogramma voor de versterking van de rechtsstaat binnen hun eigen organisatie. In de laatste sessie presenteren de deelnemers hun actieprogramma tijdens een mini-symposium.

De leergang wordt verzorgd door experts op het gebied van rechtsstaat, leiderschap en ethiek van publieke professionals van het departement Rechtsgeleerdheid, het departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO) en het Ethiek Instituut van de Universiteit Utrecht.

Meer weten over rechtsstatelijk leiderschap? Lees de blog van het Montaigne Centrum voor Rechtsstaat en Rechtspleging.