Leergang Social Intrapreneurship - scaling up social impact

  • LocatieUtrecht
  • Duur8 maanden
  • Startmoment16 april 2024
  • VoertaalNederlands
  • OnderwijsvormOp locatie
  • DiplomeringCertificaat
  • Prijs€9.750

Als social intrapreneur neem jij het initiatief binnen de organisatie. Op naar een succesvolle onderneming mét sociale en duurzame impact. Geen gemakkelijke taak. Hoe krijg je iedereen binnen en buiten de organisatie mee? Hoe ga je om met hardnekkige patronen? Wat is de juiste balans tussen innoveren en stabiliseren? En hoe zet je jouw persoonlijkheid hierbij het beste in? De leergang Scaling Up Social Intrapreneurship geeft jou de handvatten om deze uitdagingen aan te gaan en nóg effectiever te worden in je rol.

Doelgroep

Deze leergang is bedoeld voor social intrapreneurs die:

  • Al één of meerdere impactvolle innovaties binnen hun organisatie hebben ontwikkeld of daar nu mee bezig zijn;
  • Werkend zijn binnen commerciële bedrijven, (semi-)overheid of grote non-profitorganisaties;
  • Maatschappelijke verandering ambiëren;
  • Effectiever hun rol als transitieversneller willen uitvoeren;
  • Leiderschapskwaliteiten verder willen ontwikkelen en inzetten.

Leerdoelen

Aan het einde van de leergang:

  • Heb je veel theoretische en praktische kennis van groei en innovatie. Hierbij heb je je zowel op persoonlijk vlak als op organisatiegebied ontwikkeld.
  • Weet je hoe je deze kennis toepast in veranderende en verschillende commerciële en maatschappelijke omgevingen.
  • Neem je besluiten die bijdragen aan de transitie waar je naar streeft.
  • Toon je leiderschap dat past bij jou én de organisatiedoelstellingen.
  • Ben je in staat om constructieve gesprekken en onderhandelingen te voeren met verschillende stakeholders binnen en buiten je organisatie.
  • Stuur je gecontroleerd en transparant op de maatschappelijke impact die je als doelstelling hebt.

Wat is een social intrapreneur?

Een intrapreneur heeft een maatschappelijke brede visie voor een succesvolle bestaande organisatie. Deze visie kan betrekking hebben op radicale veranderingen in tradities, processen of producten en diensten.

Een intrapreneur werkt onafhankelijk binnen een organisatie, aan een innovatief idee of project, dat de (duurzame) toekomst en (maatschappelijke) impact van de organisatie verder brengt/ontwikkelt.

Intrapreneurs zijn doorgaans zeer gemotiveerde werknemers met specifieke vaardigheden en leiderschapskwaliteiten, en met een brede maatschappelijke visie voor de toekomst, waar de organisatie zich achter kan scharen.

“Doelen zonder routines blijven dromen; routines zonder doelen zijn zinloos. De succesvolste leiders hebben een heldere visie én de routines om ze werkelijkheid te maken.”

Pieter van Osch, Trainer en Rockefeller Habits Coach

Word nóg effectiever in jouw rol

Tijdsinvestering

100 uur (incl. voorbereiding). Het programma is opgebouwd in 8 opleidingsdagen, 5 intervisiebijeenkomsten, 6 business coachgesprekken en buddy coaching.

Opzet

In de leergang trek je ruim een half jaar lang op met en leer je van andere social intrapreneurs, die voor soortgelijke vraagstukken staan. Masterclasses van deskundigen uit de academische wereld, de overheid en het bedrijfsleven geven je een gedegen bedding. In workshops ga je aan de slag met jouw praktijk. Dankzij de business coachings- en intervisiesessies groei jij als leider en ben je klaar om je beoogde impact te realiseren of op te schalen.

Inhoud

Het programma is opgebouwd uit drie onderdelen en werkt van binnen naar buiten:

  • 1. Mens

    Je persoonlijkheid als social intrapreneur is van ongekende invloed op je rol als transitieversneller in een organisatie. Daarom begint het programma met wie jij bent als persoon. Wat is jouw zogenaamde Big, Hairy, Audacious Goal? Wat voor soort leider ben je? En welke skills heb je nodig om leiding te geven aan deze transitie?

  • 2. Organisatie

    Vervolgens kijken we naar de organisatie en het krachtenveld waar je je in bevindt. Welke rol heb je als intrapreneur binnen je organisatie? Hoe vergroot je jouw invloed? En hoe organiseer je een omgeving die jouw rol ondersteunt? We werken aan de optimalisatie van bedrijfsmatige processen en kijken naar de invloed van verborgen dynamieken in de organisatie.

  • 3. Systeem

    We eindigen met het systeem waarin jouw bedrijf opereert. Welke invloeden en dynamieken komen er vanuit de omgeving? En hoe maak je gebruik van de energie van het systeem om de transitie in jouw bedrijf te versnellen en de maatschappelijke impact te vergroten?

Programma

Overzicht

Datum

Onderdeel

Tijden

Locatie

Aanvullende informatie

16 + 17 april 2024

Leadership training

09.00 - 17.00 uur

Landgoed Zonheuvel

Inclusief overnachting

15 mei 2024

Intrapreneurship & Ambidexterity

09.00 - 17.00 uur

Nyenrode Business Universiteit

 

7 juni 2024

Scaling up & Impact Measurement

09.00 - 17.00 uur

Universiteit Utrecht

 

28 juni 2024

Business process design & Team dynamics

09.00 - 17.00 uur

Universiteit Utrecht

 

4 september 2024

Systemic Scaling & Organizational DNA

09.00 - 17.00 uur

Landgoed Zonheuvel

 

4 oktober 2024

Harvard method negotiating & Storytelling

09.00 - 17.00 uur

Universiteit Utrecht

 

8 november 2024

Final Pitch Event

 

Universiteit Utrecht

 

Coaching & Intervisie

Parallel aan de opleidingsdagen worden coaching- en intervisiesessies gepland.

Locatie

De bijeenkomsten vinden plaats op diverse, centraal gelegen locaties: het Academiegebouw van de Universiteit Utrecht, de Nyenrode Business Universiteit in Breukelen, en Landgoed Zonheuvel in Doorn.

Programmadirecteur

Nicole Verhoeven MSc.

Nicole Verhoeven MSc.

Academisch directeur

Prof. dr. Niels Bosma

Prof. dr. Niels Bosma

Docenten

Prof. dr. Niels Bosma
Hoogleraar Social Entrepreneurship en onderwijsdirecteur Utrecht University School of Economics

Dr. Richard Janssen
Universitair hoofddocent, Nyenrode Business Universiteit, Strategy, Organization & Leadership

Dr. Coen Rigtering
Universitair docent Strategy and Organization, Universiteit Utrecht, Intrapreneurship and corporate entrepreneurship

Carolien van Wersch
Directeur Stg. Voor Goed, trainer en coach We shape the future

Jacoline Plomp
Senior impact expert en partner Avance Impact, boardmember Grant Thornthon

Pieter van Osch
Founder ScaleUp Impact, Certified Coach Rockefeller Habits Coach en auteur van ‘De Betekeniseconomie’

Drs. Martijn van der Spek
Universitair docent, Universiteit Utrecht, Inside Dynamics in Organisations, groeps- en organisatie dynamiek

Margit Sleeuwenhoek
Docent en coach Persoonlijk leiderschap, Nyenrode Business Universiteit

Jeannot Marx
Senior manager PwC, expert Business Process (re)design

Oscar Westra van Holthe
Systemisch coach en expert organisatie-opstellingen, Westra van Holthe coaching en advies

Toelatingseisen

Het programma is voor ambitieuze social intrapreneurs. Je hebt binnen jouw organisatie al één of meerdere impactvolle innovaties ontwikkeld of je bent daar nu mee bezig. Je zoekt handvatten om je rol als transitieversneller nog effectiever uit te voeren. En daarbij wil je je leiderschapskwaliteiten zo goed mogelijk inzetten. Of je nu bij een commerciële corporate werkt, (semi-)overheid of bij een grote goede doelen organisatie: het gaat om de maatschappelijke verandering die je ambieert.

Binnen deze leergang is plaats voor minimaal 12 en maximaal 18 deelnemers.

Certificaat

Na succesvolle afronding van de leergang ontvang je een certificaat van deelname.

Interesse?

  1. Vul hieronder vrijblijvend het interesseformulier in.
  2. We nemen contact met je op voor een kennismakingsgesprek, waarin we bespreken of jouw leerdoelen en -wensen aansluiten bij de leergang.
  3. Vervolgens kun je je inschrijven via programmadirecteur Nicole Verhoeven (n.m.f.verhoeven@uu.nl). Dit is mogelijk tot 11 maart 2024.

Interesseformulier

Vragen?

Chantal Besson

Chantal Besson

Volg ons via: