Leergang Social Intrapreneurship - scaling up social impact
- In het kort
- Neem effectiever regie als transitieversneller
- Schaal maatschappelijke impact op binnen je eigen organisatie
- Pas de nieuwste academische inzichten direct toe in de praktijk
Als social intrapreneur neem jij het initiatief binnen de organisatie. Op naar een succesvolle onderneming mét sociale en duurzame impact. Geen gemakkelijke taak. Hoe krijg je iedereen binnen en buiten de organisatie mee? Hoe ga je om met hardnekkige patronen? Wat is de juiste balans tussen innoveren en stabiliseren? En hoe zet je jouw persoonlijkheid hierbij het beste in? De Leergang Social Intrapreneurship geeft jou de handvatten om deze uitdagingen aan te gaan en nóg effectiever te worden in je rol.
Doelgroep
Deze leergang is bedoeld voor social intrapreneurs die:
- Al één of meerdere impactvolle innovaties binnen hun organisatie hebben ontwikkeld of daar nu mee bezig zijn;
- Werkend zijn binnen commerciële bedrijven, (semi-)overheid of non-profitorganisaties;
- Maatschappelijke innovatie ambiëren;
- Effectiever hun rol als transitieversneller willen uitvoeren;
- Leiderschapskwaliteiten verder willen ontwikkelen en inzetten.
Leerdoelen
Aan het einde van de leergang:
- Heb je veel theoretische en praktische kennis van groei en innovatie. Hierbij heb je je zowel op persoonlijk vlak als op organisatiegebied ontwikkeld.
- Weet je hoe je deze kennis toepast in veranderende en verschillende commerciële en maatschappelijke omgevingen.
- Neem je besluiten die bijdragen aan de transitie waar je naar streeft.
- Toon je leiderschap dat past bij jou én de organisatiedoelstellingen.
- Ben je in staat om constructieve gesprekken en onderhandelingen te voeren met verschillende stakeholders binnen en buiten je organisatie.
- Stuur je gecontroleerd en transparant op de maatschappelijke impact die je als doelstelling hebt.
Ben jij een social intrapreneur?
Een intrapreneur heeft een maatschappelijke brede visie voor een succesvolle bestaande organisatie. Deze visie kan betrekking hebben op radicale veranderingen in tradities, processen of producten en diensten.
Een intrapreneur werkt binnen een organisatie, aan een innovatief idee of project, dat de (duurzame) toekomst en (maatschappelijke) impact van de organisatie verder brengt/ontwikkelt.
Intrapreneurs zijn doorgaans zeer gemotiveerde (interim) managers en consultants met specifieke vaardigheden en leiderschapskwaliteiten, en met een brede maatschappelijke visie voor de toekomst, waar de organisatie zich achter kan scharen.
Deelnemers Leergang Social Intrapreneurship 2024
-
“De grootste impact kun je vaak juist bínnen de organisatie maken”
Nelly Wisse – Van Doorne Advocaten
-
"Hoe krijgen we ondernemerschap goed binnen de organisatie verankerd, zodat we kunnen opschalen en de wachtlijsten binnen de zorg kunnen verkorten"
Myrtho van den Hoeven-Jacobs - Directeur Zorg Parnassia Groep / PsyQ-online
“Wat je vaak ziet is dat men de organisatiecontext als een gegeven ziet, als achtergrondruis. Terwijl je kunt jouw organisatie voor je laten werken.”
Richard Janssen, docent Innovatieve Organisatie aan de Nyenrode Business Universiteit
Tijdsinvestering
60 uur (incl. voorbereiding). Het programma is opgebouwd uit 5 opleidingsdagen inclusief 1 overnachting, plus daarbuiten 2 à 3 coachgesprekken.
Opzet
In de leergang trek jeeen kleine vier maanden op met en leer je van andere social intrapreneurs, die voor soortgelijke vraagstukken staan. Masterclasses van deskundigen uit de academische wereld, de overheid en het bedrijfsleven geven je een gedegen bedding. In workshops ga je aan de slag met jouw praktijk. Dankzij de coachings- en intervisiesessies groei jij als leider en ben je klaar om je beoogde impact te realiseren of op te schalen.
Inhoud
Het programma is opgebouwd uit drie onderdelen en werkt van binnen naar buiten:
Thema's
Coaching & Intervisie
Parallel aan de opleidingsdagen plan je een aantal coachgesprekken met je businesscoach. Afhankelijk van waar jouw focus ligt kunnen deze gesprekken gericht zijn op de business kant, of meer op een leiderschapsvraagstuk.
Tijdens de intervisiesessies onderzoek je met jouw groepsgenoten dieperliggende patronen die van invloed zijn op jouw gedrag en resultaten. De methodiek geeft inzicht in de dynamieken waarin je jezelf herhaaldelijk tegenkomt. Zo biedt het een nieuw perspectief op het invullen van jouw rol, zowel zakelijk als privé.
De coachgesprekken vinden plaats tussen 1 november 2026 en 12 januari 2027. In totaal heb je 2 tot 3 afspraken met je coach.
“Er is bijna elke dag wel een moment waarop ik iets anders doe dankzij de leergang.”
Arie van der Vlies, deelnemer editie 2025
Data
De leergang wordt gegeven op 28 oktober 2026, 29 oktober 2026, 17 november 2026, 9 december 2026 en 12 januari 2027.
Locaties
De bijeenkomsten vinden plaats op diverse, centraal gelegen locaties, waaronder het Landgoed Mennorode in Elspeet, de spinozazaal en de universiteitsbibliotheek van de Universiteit Utrecht.
Coaching
De coachingsgesprekken vinden plaats tussen 1 november 2026 en 12 januari 2027
Programmadirecteur
Nicole Verhoeven MSc.
Nicole is een ervaren ondernemer met een sterke maatschappelijke missie en ruim 20 jaar ervaring in sociaal ondernemerschap. Haar aanpak combineert persoonlijke ontwikkeling, duurzame businessmodellen en sterke netwerken voor blijvende impact.
- 0642223738
- n.m.f.verhoeven@uu.nl
- Bekijk profiel
Academisch directeur
Prof. dr. Niels Bosma
Niels Bosma is hoogleraar Social Entrepreneurship en Onderwijsdirecteur bij de Utrecht University School of Economics, en maakt deel uit van het Utrecht Centre for Entrepreneurship. Niels is vooral geïnteresseerd in het ondernemende en innovatieve gedrag van individuen in regionale en sociale contexten en heeft verschillende publicaties in vooraanstaande academische tijdschriften.
- n.s.bosma@uu.nl
- Bekijk profiel
Docenten
Prof. dr. Niels Bosma
Hoogleraar Social Entrepreneurship en onderwijsdirecteur Utrecht University School of Economics
Dr. Coen Rigtering
Universitair docent Strategy and Organization, Universiteit Utrecht, Intrapreneurship and corporate entrepreneurship
Margit Sleeuwenhoek
Docent en coach Persoonlijk leiderschap, Nyenrode Business Universiteit
Jacoline Plomp
Senior impact expert en partner Avance Impact, boardmember Grant Thornthon
Dr. Karin Geuijen
Universitair docent Public Governance and Management, Universiteit Utrecht
Dr. Mathias Boenne
Assistent professor Creativity & Innovation Management
Dr. Richard Janssen
Assistent professor Strategy & Innovation Nyenrode Business Universiteit
Jeroen de Jong
Trainer en coach Change & Transitie management, partner bij Pawlik
Word nóg effectiever in jouw rol
Handvatten voor maatschappelijke impact
-
“De grootste impact kun je vaak juist bínnen de organisatie maken”
Nelly Wisse – Van Doorne Advocaten
-
"Maatschappelijke impact maken vraagt meer dan betrokkenheid alleen."
Laurens Cramer - vestigingsdirecteur Leiden bij DUWO
-
"Zorgen dat maatschappelijke ambitie in een grote organisatie niet blijft hangen in losse initiatieven"
Antoinette Opstelten - Rechtbank Rotterdam en Claartje Aarts - Woningcorporatie Portaal
Toelatingseisen
Dit programma is speciaal ontwikkeld voor de ambitieuze social intrapreneur: als ondernemende manager heb jij binnen jouw organisatie al één of meerdere impactvolle innovaties ontwikkeld of je bent daar nu mee bezig. Je zoekt handvatten om je rol als transitieversneller nog effectiever uit te voeren. En daarbij wil je je leiderschapskwaliteiten zo goed mogelijk inzetten.
Certificaat
Na succesvolle afronding van de leergang ontvang je een certificaat van deelname.
Interesse?
Vul hieronder het interesseformulier in. Wij zullen dan contact opnemen voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
Bij voldoende interesse starten we op 28 oktober 2026.