Incompany leergang: Sustainability and Organizational Change

Duurzaamheid is voor veel organisaties een strategische prioriteit geworden. De problemen lopen van het commercialiseren van milieuvriendelijke producten, het pro-actiever beheren van ESG-rapportage tot de daadwerkelijke integratie van duurzaamheid in de bedrijfsstrategie. Hierdoor wordt de implementatie van daadwerkelijke veranderingen en organisatorische transformatie steeds relevanter. Toch kan het moeilijk zijn om de ambitie om te veranderen om te zetten in daden. Hoe kunnen directiekamers en collega’s worden overtuigd van duurzame veranderingen?

Waarom Sustainability and Organizational Change

Deze leergang wordt verzocht door het Copernicus Instituut voot duurzame ontwikkeling. Dit is een interdisciplinair instituut voor natuurwetenschappen en sociale wetenschappen. Dit komt in deze leergang tot uiting door het aanbieden van een unieke combinatie tussen het nieuwste odnerzoek naar duurzaamheid en het vertalen naar de praktische toolkit en de benodigde verandermanagementpraktijken.

Deze leergang gebruikt interactieve leermethoden, waaronder:

  • onderhandelingsspellen en simulaties
  • gesprekken met experts
  • case studies

Deelnemers brengen hun eigen ervaring in en we worden zo uitgerust met diagnostische hulpmiddelen om een verandermanagementaanpak te ontwikkelen die bij hun organisatie past. Daarnaast gaan de deelnemers aan de slag met het ontwikkelen van een veranderingsmanagementplan om direct in de praktijk te brengen.

Leerdoelen van deze leergang

Na de incompany training zijn de deelnemers in staat om:

  • de belangrijkste drijfveren en noodzaak van zakelijke duurzaamheid uit te leggen
  • de (toekomstige) impact van duurzaamheid op hun organisatie te analyseren
  • verschillende paradigma’s van verandermanagement te onderscheiden en te beschrijven
  • interne en externe uitdagingne van het implementeren en opschalen van duurzame innovatie te identificeren
  • een veranderingsmanagementplan kunnen ontwikkelen, afgestemd op de organisatie.

Programma

Dag

Onderwerp

Leerdoelen

1 & 2

Duurzaamheidsuitdaging en impact op organisatie

  • impact van duurzaamheid op je organisatie analyseren

  • kennismaken met verschillende soorten van transities op het gebied van duurzaamheid

3 & 4

Verandering implementeren

  • focus op het ontwerpen van veranderingsinitiatieven

  • Het leren leiden van verandering en het opschalen van veranderingsinitiatieven.

Op maat gemaakt

Voor vragen rondom duurzaamheidstransitie of de mogelijkheid om dit programma op maat te maken voor jouw bedrijf, kan je contact opnemen met Christina Bidmon.