Cursus: Hoe ons denken management en leiderschap vormgeeft
- In het kort
- Pas inzichten uit de cognitieve wetenschap toe op management
- Leer gedeelde mentale modellen te gebruiken voor betere samenwerking
- Herken en verminder denkfouten en biases in het dagelijks leidinggeven
- Ontvang actuele wetenschappelijke kennis van onze onderzoekers
- Meer dan theorie: werk met praktijkvoorbeelden en toepasbare kennis
“Management is cognitie. De strategieën die we kiezen weerspiegelen hoe we de wereld interpreteren, terwijl leiderschap draait om het afstemmen van deze interpretaties binnen een team.”
Dr. Philipp Becker, docent en onderzoeker op het gebied van manageriële cognitie
Waar gaat deze cursus over?
In deze cursus kijk je naar management en leiderschap door een cognitiewetenschappelijke en psychologische lens. Je onderzoekt hoe denken, aannames, mentale modellen en cognitieve biases doorwerken in besluitvorming, samenwerking en strategische keuzes binnen organisaties. De cursus is wetenschappelijk onderbouwd, sterk verbonden met de praktijk en wordt volledig in het Engels verzorgd.
Je volgt korte colleges, neemt deel aan interactieve casusbesprekingen en werkt met gestructureerde reflectieoefeningen. Zo verbind je theoretische inzichten met praktijkvoorbeelden en de ervaringen van mededeelnemers, en vertaal je deze direct naar toepasbare inzichten voor je eigen werkcontext.
Is deze cursus iets voor mij?
Deze cursus is bedoeld voor professionals die teams leiden, projecten managen of initiatieven coördineren. Of je nu starter, medior of senior bent, je doet direct toepasbare inzichten op.
Voorbeelden van deelnemers:
- teamleiders
- projectmanagers
- productmanagers
- afdelingshoofden
Aanbevolen voorkennis: ervaring in management of interesse in organisatorische besluitvorming.
Wat levert deze cursus mij op?
- Kennis en vaardigheden: inzicht in cognitieve processen, mentale modellen, intuïtieve versus weloverwogen besluitvorming en collectieve cognitie binnen organisaties
- Praktische toepassing: je kunt deze inzichten direct gebruiken in beslissingen en samenwerking in je team
- Erkenning: certificaat van deelname van de Universiteit Utrecht
- Professionele waarde: versterking van je professionele ontwikkeling binnen management- en organisatiecontexten
Over de Universiteit Utrecht
Ga je deze cursus volgen? Dan ben je verzekerd van hoogwaardig onderwijs aan onze breed georiënteerde, internationale onderzoeksuniversiteit. Daar komt bij dat wij als enige universiteit in Nederland wetenschappelijk onderzoek doen naar hóe professionals leren. Je bent er dus verzekerd van dat onze didactiek specifiek op jouw behoeften als professional is afgestemd.
Binnen onze cursussen voor professionals delen onze topwetenschappers hun actuele kennis met je. Doordat deelnemers tegelijkertijd hun praktijkkennis inbrengen ontstaan nieuwe inzichten die je als professional direct kunt gebruiken in je werk. Daarbij word je door deelname onderdeel van een relevant, professioneel netwerk.
Wat levert de cursus mij op?
Na afronding van de cursus kun je:
- Cognitieve biases in jezelf en je team herkennen en beheren
- Besluitvorming verbeteren door gestructureerd redeneren en reflectie
- Samenwerking bevorderen door begrip van gedeelde mentale modellen
Format
Korte colleges, casestudy’s en reflectieoefeningen die direct praktische toepasbaarheid bieden.
Wat gaan we doen?
Sessie 1 - Introductie & Impliciete Overtuigingen
Focus: begrijpen hoe aannames je denken beïnvloeden
- Onderzoek impliciete overtuigingen: positivistisch vs. constructivistisch, nomothetisch vs. idiografisch
- Ontdek waarom aannames belangrijk zijn bij het interpreteren van informatie en situaties
- Reflecteer op je eigen denkpatronen en hun invloed op beslissingen
- Introductie Dual Processing: Type I vs. Type II denken
Sessie 2 - Type I Denken: Intuïtie en Valkuilen
Focus: intuïtie effectief gebruiken en veelvoorkomende valkuilen vermijden
- Leer hoe heuristieken werken als beslissingskorte wegen
- Onderzoek veelvoorkomende biases (overmoed, beschikbaarheid, ankeren, bevestiging)
- Reflectie: beoordeel de sterktes en risico’s van intuïtieve oordelen in je eigen werk
Sessie 3 - Type II Denken: Weloverwogen Redeneren
Focus: weloverwogen beslissingen nemen door gestructureerd redeneren
- Gebruik mentale modellen als cognitieve kaarten voor complexe problemen
- Ontdek hoe managementkaders weloverwogen redeneren ondersteunen
- Reflectie: oefen met beslissen wanneer je intuïtie of analyse gebruikt
Sessie 4 - Teams en Gedeelde Mentale Modellen
Focus: samenwerking verbeteren door gedeeld begrip
- Leer hoe individueel denken zich vertaalt naar teamcognitie
- Onderzoek hoe gedeelde mentale modellen coördinatie en samenwerking bevorderen
- Reflectie: analyseer de voordelen en uitdagingen van cognitieve diversiteit in je eigen team
Sessie 5 - Collectieve Cognitie en AI
Focus: begrijpen hoe AI gedeelde besluitvorming en denken beïnvloedt
- Onderzoek dominante logica’s als gedeelde cognitieve kaders in teams en organisaties
- Leer hoe het bevragen van aannames innovatie kan stimuleren
- Ontdek hoe AI interpretatie, besluitvorming en samenwerking kan veranderen
- Reflectie: denk na over hoe AI het denken, beslissen en samenwerken binnen jouw organisatie kan beïnvloeden en wat dit betekent voor jouw rol als manager
Tijdsinvestering
- 5 sessies van 4 uur
- Korte voorbereiding van eigen praktijkvoorbeelden
- Geen formele examens
Relevantie van de cursus
De inhoud sluit aan bij de nieuwste inzichten uit management en cognitiewetenschap. Je werkt met realistische casussen en past voorbeelden toe vanuit je eigen ervaring en die van mededeelnemers.
Voertaal
Let op: de voertaal van deze cursus is Engels.
Overzicht
Onderdeel | Datum | Tijden | Locatie | Docent |
|---|---|---|---|---|
Introductie & Impliciete Overtuigingen | Vr 30 okt 2026 | 13.00 - 17.00 uur | Binnenstad Utrecht | Dr. Philipp Becker |
Type I Denken: Intuïtie en Valkuilen | Vr 6 nov 2026 | 13.00 - 17.00 uur | Binnenstad Utrecht | Dr. Philipp Becker |
Type II Denken: Weloverwogen Redeneren | Vr 13 nov 2026 | 13.00 - 17.00 uur | Binnenstad Utrecht | Dr. Philipp Becker |
Teams en Gedeelde Mentale Modellen | Vr 20 nov 2026 | 13.00 - 17.00 uur | Binnenstad Utrecht | Dr. Philipp Becker |
Collectieve Cognitie en AI | Vr 27 nov 2026 | 13.00 - 17.00 uur | Binnenstad Utrecht | Dr. Philipp Becker |
Van wie ga ik leren in deze cursus?
De docenten die vanuit de Universiteit Utrecht onderwijs voor professionals verzorgen, zijn inhoudelijk sterk onderlegd en actief betrokken bij relevant, actueel onderzoek binnen hun vakgebied. Ze combineren academische diepgang met een scherp inzicht in de praktijk, waardoor ze de leefwereld van deelnemers goed begrijpen.
De uitstekende didactische vaardigheden van onze docenten zijn specifiek afgestemd op hoe professionals leren: praktijkgericht, interactief en toepasbaar. Bovendien hechten zij veel waarde aan samenwerking en creëren zij een leeromgeving waarin dialoog, kennisuitwisseling en co-creatie centraal staan.
Docent & onderzoeker
Dr. Philipp Becker

De cursus wordt gegeven door Dr. Philipp Benedikt Becker, universitair docent Strategisch Management aan de Utrecht University School of Economics. Zijn onderzoek richt zich op manageriële cognitie, strategisch leiderschap en besluitvorming binnen organisaties. Hij combineert inzichten uit de cognitiewetenschap en management om te onderzoeken hoe leiders complexe omgevingen interpreteren en effectief samenwerken. Philipp hecht veel waarde aan interactief leren en brengt zowel academische expertise als praktische ervaring uit consultancy en fusies & overnames in de lespraktijk.
- p.b.becker@uu.nl
- Bekijk profiel
Hoe meld ik mij aan?
Leuk dat je interesse hebt in deze cursus! Laat je interesse achter via de gele button en ontvang als eerste een e-mail zodra aanmelden mogelijk is.
