Cursus: Hoe ons denken management en leiderschap vormgeeft

In deze cursus kijk je naar management en leiderschap door een cognitiewetenschappelijke en psychologische lens. Je onderzoekt hoe aannames, intuïtieve denkprocessen, mentale modellen en cognitieve biases doorwerken in besluitvorming, samenwerking en strategische keuzes binnen organisaties. Je leert wanneer intuïtie behulpzaam is, wanneer het loont om bewust te vertragen en hoe individuele en gedeelde denkpatronen van invloed zijn op teams, organisaties en sectoren.

Ook kijk je naar de rol van gedeelde mentale modellen en dominante denkkaders: hoe helpen ze bij samenwerking en besluitvorming, maar hoe kunnen ze tegelijkertijd vernieuwing in de weg staan? Tot slot verken je hoe kunstmatige intelligentie onze manier van interpreteren, beslissen en samenwerken kan beïnvloeden.

De cursus is wetenschappelijk onderbouwd, sterk verbonden met de praktijk en wordt volledig in het Engels verzorgd. Je volgt korte colleges, neemt deel aan interactieve casusbesprekingen en werkt met gestructureerde reflectieoefeningen. Zo verbind je theoretische inzichten met praktijkvoorbeelden en de ervaringen van mededeelnemers, en vertaal je deze naar je eigen werkcontext.

Deze cursus is bedoeld voor professionals die teams leiden, projecten managen of initiatieven coördineren. Of je nu starter, medior of senior bent, je doet direct toepasbare inzichten op.

Voorbeelden van deelnemers:

• teamleiders
• projectmanagers
• productmanagers
• afdelingshoofden

Aanbevolen voorkennis: ervaring in management of interesse in organisatorische besluitvorming.

• Kennis en vaardigheden: inzicht in cognitieve processen, mentale modellen, intuïtieve versus weloverwogen besluitvorming en collectieve cognitie binnen organisaties
• Praktische toepassing: je kunt deze inzichten direct gebruiken in beslissingen en samenwerking in je team
• Erkenning: certificaat van deelname van de Universiteit Utrecht
• Professionele waarde: versterking van je professionele ontwikkeling binnen management- en organisatiecontexten

Dag 1 – Introductie & Type I denken

Focus: begrijpen hoe aannames en intuïtieve denkprocessen onze interpretaties en beslissingen beïnvloeden

• Onderzoek impliciete overtuigingen: positivistisch vs. constructivistisch en nomothetisch vs. idiografisch
• Ontdek hoe aannames onze interpretatie, ons denken en onze besluitvorming beïnvloeden
• Maak kennis met Dual Processing: Type I- vs. Type II-denken
• Leer hoe heuristieken werken als mentale vuistregels bij besluitvorming
• Onderzoek veelvoorkomende cognitieve biases, zoals overmoed, beschikbaarheid, ankeren en bevestiging
• Reflectie: onderzoek de sterke kanten en risico’s van intuïtieve oordelen in je eigen werk

Dag 2 – Type II denken: weloverwogen redeneren

Focus: bewust vertragen en complexe vraagstukken gestructureerd benaderen

• Gebruik mentale modellen als cognitieve kaarten om complexe problemen te structureren
• Ontdek hoe managementkaders weloverwogen redeneren vormgeven
• Onderzoek wanneer het zinvol is om te vertragen en intuïtieve oordelen kritisch te bekijken
• Leer hoe je intuïtie kunt combineren met weloverwogen analyse
• Reflectie: onderzoek wanneer je kunt vertrouwen op intuïtie en wanneer weloverwogen redeneren meerwaarde biedt

Dag 3 – Gedeelde mentale modellen, teams en kunstmatige intelligentie

Focus: begrijpen hoe gedeelde denkpatronen samenwerking, innovatie en besluitvorming beïnvloeden

• Ontdek hoe individueel denken zich vertaalt naar teamcognitie
• Onderzoek hoe gedeelde mentale modellen effectieve coördinatie en samenwerking ondersteunen
• Onderzoek dominante logica’s als gedeelde cognitieve kaders binnen teams, organisaties en sectoren
• Leer hoe het bevragen van bestaande aannames ruimte kan creëren voor nieuwe manieren van denken en innovatie
• Reflectie: onderzoek de voordelen en uitdagingen van cognitieve diversiteit
• Ontdek hoe AI onze interpretatie, besluitvorming en samenwerking kan veranderen
• Reflectie: denk na over hoe AI het denken, beslissen en samenwerken binnen jouw organisatie kan veranderen

De inhoud sluit aan bij de nieuwste inzichten uit management en cognitiewetenschap. Je werkt met realistische casussen en past voorbeelden toe vanuit je eigen ervaring en die van mededeelnemers.

Let op: de voertaal van deze cursus is Engels.

De docenten die vanuit de Universiteit Utrecht onderwijs voor professionals verzorgen, zijn inhoudelijk sterk onderlegd en actief betrokken bij relevant, actueel onderzoek binnen hun vakgebied. Ze combineren academische diepgang met een scherp inzicht in de praktijk, waardoor ze de leefwereld van deelnemers goed begrijpen.

De uitstekende didactische vaardigheden van onze docenten zijn specifiek afgestemd op hoe professionals leren: praktijkgericht, interactief en toepasbaar. Bovendien hechten zij veel waarde aan samenwerking en creëren zij een leeromgeving waarin dialoog, kennisuitwisseling en co-creatie centraal staan.

Leuk dat je interesse hebt in deze cursus! Meld je aan via de gele button.